Заказать звонок
            

Новость

Картинка новости
Как рассказать сотрудникам о реорганизации компании
19 декабря, 2023

Во время существования каждой компании бывают сложные времена – бизнес продают, он поглощается кем-либо еще, происходит реорганизация. Для сотрудников наступает период неопределенности, а он может завершиться совсем не так, как хотелось бы владельцу, – люди станут увольняться, важных клиентов можно потерять. Руководителям важно правильно сообщать сотрудникам о том, что произойдет с компанией.

Говорите откровенно

Реорганизация не оказывает влияния на финансовый аспект жизни работника. Важную роль тут играет иной контекст – эмоциональный, касающийся взаимоотношений между работодателем и подчиненным. Приходится адаптироваться и привыкать к изменениям, проходить через отрицание, злость, торг, депрессию и принятие.

Самое важное – все процессы должны быть максимально прозрачными. Сотрудникам необходимо предоставить доступ к данным, чтобы они знали все, могли обсудить информацию друг с другом. Скрытые данные станут причиной появления домыслов, это приведет к уходу кадров из компании.

Как доносят информацию до сотрудников

Сообщения должны доставлять лидеры. Будет лучше, если подчиненные начнут получать информацию от каких-либо хорошо знакомых лиц – топ-менеджеров, способных рассказать все о бизнес-вопросах и причинах, по которым происходят изменения. Можно обратиться к коучам, чтобы они донесли сообщения о том, как повлияют перемены лично на каждого.

Каждый линейный сотрудник должен знать детали – все о плане и таймлайне сокращения штата, будут ли меняться зарплаты, запланированы ли слияния отделов, где будет расположен новый офис. Предоставляйте всю информацию, которая имеется у руководителей.

Есть и другие важные принципы:

  • Предоставьте объяснения, почему это случилось. Когда люди сталкиваются с изменениями, их интересует, почему же это произошло. Причем не имеет значения, какие именно изменения происходят – личные или профессиональные. Сразу же надо сосредоточиться на том, почему произошли изменения.
  • Следует ответить на вопрос, что дают перемены. Важна эффективность коммуникаций – следовательно, они должны касаться того, что для сотрудника имеет большое значение. Надо рассказать ему о фактах – что именно для него станет лучше после изменений.
  • Важна и обратная связь. Стоит заняться организацией двусторонних коммуникаций. Сотрудники должны иметь возможность рассказать о своих опасениях, оставить отзывы, спросить что-нибудь. Общение с ними окажется очень полезным.

Не стоит забывать, что в то же время юридическим отделом будет вестись подготовка документов, где зафиксируют все нововведения, связанные с реорганизацией. Сотрудник может как выразить согласие со всеми пунктами, так и отказать работодателю.

Пообщайтесь с коллегами

Когда будете планировать проведение собрания, подготовьте вопросы, которые могут появиться у сотрудников. Поручите эту задачу руководителям подразделений. Пусть они подготовят списки вопросов, а затем передадут их руководителю HR-подразделения. Уже он из них выберет те, которые попадаются чаще всего, займется подготовкой ответов. На данной стадии уже во многом станет ясно, какие у подчиненных сейчас мысли и настроение.

Если вопросы будут негативными – ничего страшного, отвечать также требуется четко и честно. Уходить от ответа не следует, любые попытки что-то утаить сотрудники истолкуют не в пользу руководства.

Если вам интересно, какой должна быть правильная коммуникация, то последовательно объясните три темы:

  1. Почему изменения происходят именно сейчас, что послужило причиной происходящего.
  2. Что планируется сделать.
  3. Что произойдет в дальнейшем – после изменений.

Общаться с сотрудниками надо предельно лаконично. Обычно их суть сводится к следующему – настало время изменений, важно добавить новые роли для того, чтобы реализовать появившиеся планы. Важные шаги – это изучение процессов и их описание, информация о ролях и том, какие поставлены задачи. Важно прописать схемы взаимодействия, а затем внедрить новую структуру, пересмотреть бизнес-процессы, определить, сколько должно работать сотрудников.

Правильная поддержка команды

Времена для бизнеса сейчас достаточно тяжелые. Неудивительно, что сотрудники имеют вполне обоснованные опасения, они не хотят потерять работу или столкнуться с падением доходов. Интересный факт – в большей степени с этими страхами сталкиваются сотрудники высокой квалификации. Согласно проведенным исследованиям, в 2022 году IT-специалисты стали чувствовать себя значительно уязвимее. Между тем, даже в годы пандемии настроения сотрудников оставались более стабильными.

Важна правильная поддержка коллектива в то время, когда планируется реорганизация. В данном направлении легче действовать тем компаниям, для которых корпоративная культура – не пустой звук, а развитие кадров имеет первостепенное значение. Многими компаниями соцпакет формируется таким образом, чтобы социальная поддержка сотрудников была на первом месте.

Важно использовать все доступные каналы коммуникации, чтобы никто из сотрудников не остался в стороне. Надо рассылать оповещения по почте, на интернет-сайте разместить баннеры, содержащие общую информацию. Можно также разместить на корпоративном сайте выделенный раздел, в котором описаны ключевые моменты того, что будет. Не лишними окажутся и ответы на часто задаваемые вопросы.

Работают и другие способы. К примеру, брендированные электронные подписи для culture-чемпионов. Или «Бизнес-ТВ», транслирующее интервью с топ-менеджерами. Стоит использовать корпоративные соцсети. Даже специализированную атрибутику можно пустить в ход – блокноты, наклейки на ноутбуки, другие предметы.

Эмоциональный интеллект подчиненных следует развивать, причем на постоянной основе. Сотрудник должен иметь возможность обсудить свои страхи с руководством, быть способным спокойно отнестись к любым изменениям. Конечно, особенно важно поддерживать сотрудников в сложные периоды – возможно, оказать помощь в этом им способен корпоративный психолог.

Не лишними будут совместные выездные мероприятия – там люди смогут расслабиться, сбросить эмоциональное напряжение.

Конечно, важно поддерживать и материально. Сотрудник должен в первую очередь закрывать все базовые потребности, только после этого искать какие-либо способы вдохновения. Есть компании, в которых соцпакет работает на снижение выгорания сотрудников.

Есть и различные виды нематериальной поддержки, к ним тоже можно прибегать:

  1. Публично признавайте успехи. К примеру, дополняйте этой информацией рассылки. Указывайте в них, кем из менеджеров был заключен договор на большую сумму. Письма будут видеть все – это вдохновит читающих.
  2. Работайте над тимбилдингом. Командные мероприятия – вне всяких сомнений, очень эффективны. Они дают возможность наладить между специалистами взаимодействие, с их помощью улучшаются коммуникативные процессы в компании.
  3. Добавьте в офис полезные мелочи. Качественный кофе, свежие фрукты позволят сотруднику не думать о перекусе, а сосредоточиться на рабочем процессе. Еда покажет, что здоровье сотрудников имеет значение для руководителей. Далеко не у всех есть на работе все необходимое. Будьте лучше других – позаботьтесь о персонале.
  4. Уделите время геймификации. В компании может появиться специальная внутренняя валюта. Пусть сотрудники копят баллы, которые можно израсходовать на разнообразные активности и полезные бонусы – не всегда материальные.
  5. Обеспечьте комфорт. Оборудуйте небольшую тихую комнату, поставьте в ней диван. Сотрудники должны иметь право на отдых, разумеется – не в ущерб рабочему процессу. Возможность отдохнуть относится к базовым поощрениям. Такое отношение поддерживает и подпитывает, подчиненный понимает, что руководство ему доверяет и не ставит жестких ограничений. Человек работает и может расслабиться. Комфорт – это не только комната с диваном, но и другие возможности. К примеру, для очень многих соискателей важно, чтобы их довозили до места работы.

Не забывайте, что работа должна помогать в реализации потенциала. Сотрудник должен быть вовлеченным. Помогает переименование должности – отличная возможность для человека вновь сформулировать для себя задачи.

Кризис должен быть управляемым

Если планируется реорганизация компании – важно, чтобы это был управляемый процесс. Не забывайте работать так, чтобы нововведения были применены по всей компании. Важно понимать все нюансы – насколько люди понимают свое окружение, как распределена ответственность, чем надо мотивировать подчиненных. Только при понимании каждой мелочи реорганизация окажется полезной для бизнеса.

Наши преимущества

Выгодные цены на все услуги

Гибкая ценовая политика, несколько вариантов оплаты

Квалифицированные специалисты

15 опытных сотрудников, имеющих за спиной огромный стаж работы

Рекомендации

Лучшая оценка работы компании — отзывы клиентов

Никаких рисков

Все риски прописаны в понятном договоре Вы можете быть уверены в прозрачности нашей работы.

Персональный подход

Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы

Выгодные цены на все услуги

Квалифицированные специалисты

Рекомендации

Никаких рисков

Персональный подход

Видео из блога

Все видео из блога

Отзывы клиентов

ИП Фендель Виктория Вячеславовна

Выражаем благодарность за проведенный тренинг по продажам. Узнали много нового и полезного. Материал понятный, четкий. Донесение материала было доступное. Вопросы были разобраны подробно.

ИП Чеканин Виталий Викторович

Выражаем благодарность ЦСБ «Феникс» за отличную работу. Юридические услуги были оказаны грамотно и на высоком уровне. Хотим отметить оперативность и клиентоориентированность коллектива центра.

МеталКомплектТранс

ОО «МКТ» выражает благодарность специалистам компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание профессиональных услуг по тендерному сопровождению. Сотрудники компании показали себя надежными и компетентными специалистами, с которыми приятно и выгодно работать. Благодаря профессионализму Вашей команды Вы не только обеспечили наше участие в торгах, но и отстояли победу нашей компании в ряде важнейших аукционов! Мы благодарим коллектив компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за эффективную работу и добросовестный труд, и надеемся на дальнейшее

ПромМонтажАвтоматика

Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» за плодотворное сотрудничество.
Хочется отметить высокий уровень профессионализма сотрудников центра. Мы получили подробную информацию не только об участии в электронных аукционах, но и актуальную информацию по нормативной документации, текущим изменениям в законодательстве.
Желаем команде ООО ЦСБ «Феникс» успехов в работе и надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Спецподрядстрой

Уважаемый Григорий Владимирович!

Выражаю Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в оформлении документации.
Особую благодарность хочется выразить Попову Николаю Викторовичу за оперативное решение всех вопросов и высокий уровень профессионализма.
Желаю Вам и Вашему коллективу дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах.

Стройинвесткомплект

Благодарим за замечательный тренинг! Получили много нужной информации, разобрали массу вопросов. Очень было приятно смотреть на профессионала в лице тренера. Вся полученная информация применима в ежедневной работе.

Сургутавтоприцеп

ООО «Сургутавтоприцеп» выражает благодарность ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за отлично проведенную работу по комплексному сопровождению в области закупок по 44-ФЗ.
Сотрудники нашей организации отметили высокую квалификацию менеджеров и четкую профессиональную работу центра «Феникс» при организации процесса сопровождения на всех его этапах.
Выражаем свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаем Вашему предприятию дальнейшего процветания и профессиональных побед!

Южуралжнергосервис

Хочется выразить благодарность за проведенный семинар! Ведущий-мастер своего дела. Много нового и интересного. Информация предоставленная на семинаре доступна и понятна

Водоканалстрой-1

Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за организацию и проведение выставки. Отмечаем высокий уровень профессионализма организаторов. От мероприятия остались только положительные воспоминания.

Атлант

Спасибо за качественное оказание услуг. Организация всего процесса была отличной. Выражаем благодарность Вам и всем сотрудникам за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вами.

Berg MEDIA

ООО «Берг Медиа» в лице директора Кабанова Александра Александровича выражает благодарность коллективу Центра сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание услуг по тендерному сопровождению, за проявленную оперативность и качество исполнения.

2touch

Компания 2Touch (ИП Белякович М.С.) выражает благодарность ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм и целеустремленность в работе.
Благодарим персонал ООО ЦСБ «Феникс» за высокое качество и оперативность оказанных услуг. В особенности исполнительного директора Горбунова Антона Александровича за умение быстро, квалифицированно и добросовестно выполнять поставленные задачи, гибкий подход и ответственность в работе.

SEO Команда

ООО «Поисковая оптимизация сайтов» выражает огромную благодарность сотрудникам ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм, умение общаться с клиентами, четкую, грамотную и оперативную работу. Будем рады сотрудничать с вами снова!

Спецмонтажстрой

Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» г. Челябинск, за качественное и своевременное выполнение взятых на себя договорных обязательств перед ООО «СМС» по различным направлениям деятельности.

Особую благодарность хотелось бы выразить Носкову Никите Владимировичу за оперативные и квалифицированные действия, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.

Строительная компания «Эллеон»

Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за проделанную работу. Выражаем вам благодарность за добросовестное отношение к работе и профессионализм. Желаем Вам дальнейшего развития в сфере юридических услуг и финансовой стабильности.

Кейсы и истории наших клиентов

Разработка сайта
Отрасль:

Производство, Реклама

Направление деятельности:

Завод по производству упаковочных материалов

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Заказчик обратился в наш ЦСБ с заданием: создать сайт компании, производящей и реализующей упаковочные материалы. Сайт должен выполнять две функции: давать достоверную и полную информацию о товарах и также конвертировать заказы.

РЕШЕНИЕ:

Наши сотрудники IT отдела составили план сайта, состоящий из нескольких разделов: главная страница, информация о компании, каталог, формы захвата, формы заявок на продукцию. На главной странице для основной продукции были подобраны яркие иллюстрации, для второстепенной – просто иконки. Страница «О компании» – текстовая информация дана в красивых карточках, при оформлении использовалась parallax анимация на десктопной версии. Нами оформлены около 60 страниц каталога, куда загружена информация о 2...

Перезапуск интернет магазина
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Интернет магазин

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Имеющийся в интернет-магазине сайт устарел, он не удовлетворяет заказчика ни с эстетической, ни с технической, ни с функциональной стороны. Необходимо оперативно создать новый сайт интернет-магазина.

РЕШЕНИЕ:

Наши компьютерщики, разрабатывая новый сайт компании, обосновали шаблон 1C-Битрикс Маркетплейс. Мы учли все рекомендации клиента относительно дизайна и цветовой гаммы Главной страницы. Полностью изменили информацию на основной странице, оптимизировав текст под продажи. Далее мы выполнили все базовые настройки, проставили шаблон на СMS 1-C- Битрикс. На странице указали основные услуги, подчеркнули выгоды и поместили контактные адреса и номера телефонов. Нами был составлен перспективный план напол...

Участие в тендере
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Спортивный магазин

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Необходимо было срочно (в течение одних суток) оформить и подать заявку для участия в государственных закупках руководитель компании, которому пришлось заниматься этим делом, так как ответственный сотрудник взял больничный, обратился за помощью к нам. Проблема усугубилась тем, что на компьютере директора не была установлена соответствующая программа, так как ранее оформлением заявок занимался специалист по тендеру со своего оборудования.

РЕШЕНИЕ:

Для решения проблемы мы подключили своих IT-специалистов, которые сумели настроить компьютеры для работы на необходимой площадке, загрузив плагины и программу Крипто.про. Работая удаленным способом, мы сумели за 1 день оформить все документы, и компания была допущена к торгам. В результате фирма выиграла контракт. ...

Оптимизация сайта
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Доставка воды

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Сайт компании не удовлетворял современным требованиям. Нужно обновить оформление сайта, так как старый значительно уступал даже слабым конкурентам. Кроме того, улучшения требовали и поведенческие факторы на странице сайта.

РЕШЕНИЕ:

Наши сотрудники проанализировали характер пользования сайтом, обозначили основные проблемные вопросы, которые ослабляли показатели. Главными недостатками были слишком нагруженная шапка страницы, мало информативный основной экран Главной страницы сайта, а также отсутствие целевого действия и низкокачественные фотографии продукции. Для решения данной проблемы мы выполнили макет главной страницы. Согласовали с заказчиком композицию всех разделов (открыть вайврейм). Абсолютно переделали продающий те...

Организация конференции
Отрасль:

Электроэнергетика

Направление деятельности:

Энергетическая компания

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Для проведения конференции в энергетической компании необходимо было полностью разработать ее сценарий и подготовить его реализацию. Для этого нужно было соединить содержательные элементы с элементами визуализации, то есть подготовить презентации и видео сопровождение докладов (всего должны выступить 10 докладчиков из разных отделов фирмы). Их выступления должны представлять собой отчеты о внедрении цифровизации и планах работы в этом направлении на будущий год. Чтобы выступления были успешными, их нужно хорошо обработать, подготовить докладчиков к публичным слушаниям на конференции.

РЕШЕНИЕ:

Нам пришлось пообщаться с каждым докладчиком, изучить данные, о которых он собирается говорить на конференции. При подготовке видеоряда и презентаций необходимо было выдержать единый стиль: яркие и точные заголовки, краткий информативный контент, соответствующие слайду иллюстрации, составление графиков и диаграмм. Поскольку выступающие не привыкли к публичным слушаниям, с ними пришлось репетировать, чтобы они грамотно и внятно смогли отчитаться. Кроме того, мы подготовили видеоролики, которые ст...

Разработка схемы управления
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Автосалон

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

В связи с тем, что среди членов правления компании возникли разногласия по поводу организации органа управления, необходимо разработать такую схему, которая бы отражала ограничения, зафиксированные в отечественном законодательстве о корпоративном праве. Также был поставлен вопрос о наличии специального контроля расчетов в случае ввода инвестора в состав компании.

РЕШЕНИЕ:

Сотрудники юридического отдела согласовали с клиентом систему взаимодействия всех участников управленческой сферы компании. С этой целью были подготовлены такие документы, как корпоративное соглашение, необходимые изменения, которые нужно утвердить в Уставе компании, различные протоколы, документы в налоговую инспекцию и пр. Заказчик получил полноценную консультацию, основанную на Российском корпоративном законодательстве и практике судопроизводства. Наши специалисты были приглашены на корпорати...

Создание комплексной системы обучения персонала
Отрасль:

Маркетинг

Направление деятельности:

Рекламное агентство

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Руководство рекламной компании озабочено тем, что в последние 6 месяцев значительно снизилось количество продаж, а в интернете появились отрицательные отзывы о деятельности колл-центра компании.

РЕШЕНИЕ:

Чтобы поправить дела компании и превратить ее в прибыльную организацию, руководству было предложено пройти ряд тренингов по совершенствованию управленческих умений. Нами был организован тренинг «Успешный руководитель». Необходимые для продаж навыки были сформированы на таком тренинге, как «Продажи B2C», а также «Работа с претензиями заказчиков». Вместе с сотрудниками были выявлены типичные возражения клиентов и на их основе составлен «Сборник ответов на возражения». Во время практических занятий...

Цикловая конференция
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Сеть продуктовых супермаркетов

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

В связи с проведением ежегодной конференции для работников сети супермаркетов со всей России необходимо разработать абсолютно новую концепцию мероприятия, включая все стадии, то есть «под ключ». Требования к мероприятию: креативность, яркость, насыщенность впечатлениями для профессионалов. Нужно арендовать место для конференции и торжественного вечера, отвечающее всем требованиям, закупить необходимые товары для участников форума. Важно разработать такую систему развлекательных мероприятий, которые сплотили бы людей в командах. Конечная цель системы мероприятий – сплотить всех работников вокруг единой идеи и показать все привлекательные стороны работы в компании.

РЕШЕНИЕ:

С организаторами конференции была утверждена общая концепция мероприятия под девизом: «Движемся только вперед, только к победе». В соответствии со смыслом девиза были выделены тематические мероприятия по четырем направлениям развития бизнеса. Мы подобрали наиболее удобную площадку для проведения конференции и развлекательных мероприятий. Нами были разработаны командообразующие конкурсы и интерактивные игры: «Листая календарь», «Пески времени» (квест), «Стимпанк», бизнес-игра «Мост». К мероприяти...

Профессиональный праздник день строителя
Отрасль:

Строительство

Направление деятельности:

Строительная компания

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Требовалось провести праздничное мероприятие в честь Дня строителя, оно должно быть ярким и запоминающимся. Желательно, чтобы праздник состоял из двух частей: экскурсионной программы и торжественного ужина. Хотелось бы увидеть эмоционально насыщенную программу с интерактивными конкурсами, выступлениями и перфомансами.

РЕШЕНИЕ:

Для решения поставленной задачи сотрудниками нашего ЦСБ была организована экскурсионная программа по городу. Участники праздника узнали множество интересных сведений из истории нашего населенного пункта, увидели памятники, архитектурные сооружения и другие достопримечательности, посетили знаковые места. По итогам экскурсии была организована интеллектуальная игра. Праздник продолжился в ресторане, куда были приглашены артисты, выступавшие с яркой программой. Для гостей была организована фотозона ...

Новогоднее корпоративное мероприятие для сотрудников компании
Отрасль:

Туризм

Направление деятельности:

Туристическое агентство

КОНТЕКСТ КЛИЕНТА:

Заказчик хочет провести эксклюзивную корпоративную вечеринку в честь Нового года, подготовить необычный сценарий корпоратива, включающий интересные номера, в том числе интерактивные игры, а также перфомансы. Цель мероприятия – сплотить коллектив, создать дружескую атмосферу.

РЕШЕНИЕ:

Мы предложили клиенту сценарий праздника «Кругосветное путешествие в Новый год» с тематическими локациями. На корпоратив были приглашены артисты, которые исполнили современные песни, представили другие яркие номера с визуальной поддержкой. Вечер вели профессионалы-аниматоры (Дед Мороз и Снегурочка), которые зажгли своей энергией всех гостей. Каждый из них с удовольствием принимал участие в конкурсах. Кроме того, мы разработали дизайн оформления зала, были закуплены необычные призы-подарки всем с...

Все кейсы и истории
Заказать обслуживание

Новости

Все новости

Вопрос-ответ

Вопрос

Как быстро мои ключевые запросы попадут в топ?

Ответ

Низкоконкурентные запросы по приоритету попадут в ТОП самыми первыми, запросы средней конкурентности на более длительной дистанции, а вот на самые высококонкурентные запросы могут потребоваться годы.
man

Вопрос

Когда нужно внедрять CRM?

Ответ

Сигналы, которые могут указать на то, что ваша компания готова к внедрению CRM: когда ваш бизнес растет, количество клиентов также увеличивается, и сложность управления взаимоотношениями с ними увеличивается, если вы сталкиваетесь с трудностями при сборе, хранении и использовании информации о клиентах, если вы чувствуете, что ваши коммуникации с клиентами не эффективны или что вы потеряли контакт с некоторыми клиентами, отсутствует единая платформа для управления взаимоотношениями с клиентами, и самое главное, теряете клиентов.
man

Вопрос

В течении какого времени мы сможем отследить закупку которая был запланирована Заказчиком, для оперативного расчета цены участия в тендере?

Ответ

Система поиска закупок, которую мы используем, позволяет отслеживать закупку в кратчайшие сроки, так же менеджер, который закреплен за Вашей организацией будет контролировать публикацию закупки на самой площадке.
man

Вопрос

Как понять, что выбранная стратегия по контенту эффективная?

Ответ

Необходимо отслеживать и анализировать следующие метрики : количество лайков, комментариев, поделившихся или пересылаемых сообщений, количество просмотров вашего контента, в том числе видео или историй, анализ демографических данных вашей целевой аудитории, таких как возраст, пол, местоположение и интересы, среднее время, которое пользователь проводит с вашим контентом, обозначает его значимость для пользователя, достижение ваших бизнес-целей, таких как увеличение продаж, повышение брендовой известности или привлечение новых клиентов.
man

Вопрос

В связи с отсутствием знаний нашего профиля, как вы будете готовить заявку на участие?

Ответ

Наши менеджеры изучат техническое задание закупки, выделят все самые важные характеристики и показатели, Вы изучите на предмет соответствия Вашего товара/работы/услуги, и примите решение участия в данной закупке.
man

Вопрос

Сколько времени нужно на внедрение CRM?

Ответ

Время, необходимое для внедрения CRM, зависит от размера вашего бизнеса, сложности ваших процессов, требований к данным и уровня интеграции с другими системами. В среднем внедрение CRM может занять от нескольких недель до нескольких месяцев. Этот процесс также может включать в себя обучение персонала, тестирование и настройку системы. Важно выделить достаточное время для внедрения CRM, чтобы оно прошло гладко и эффективно.
man

Вопрос

В какой соцсети лучше продвигаться?

Ответ

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно очень хорошо понимать вашу целевую аудиторию. Важно понимать следующее: возрастную категорию, интересы, страхи, потребности, привычки, платежеспособность и другие факторы.
man

Вопрос

Гарантируете ли вы допуск заявки? Что будет если заявку отклонят?

Ответ

Мы гарантируем допуск заявки. Если заявка будет отклонена незаконно, то данное действие Заказчика будет обжаловано в ФАС с нашей стороны.
man

Вопрос

Как получить много заявок с сайта?

Ответ

Нужно много инвестировать в собственный сайт, особенно в создание экспертного контента, улучшение функционала, анализ конкурентов, расширение ассортимента, масштабирование и мн. др., в итоге создать авторитетную площадку в своей нише.
man

Вопрос

Как составить контент план, который заинтересует мою целевую аудиторию в соцсетях?

Ответ

Создание эффективного контент-плана для социальных сетей включает в себя следующие шаги: исследование аудитории, определение целей, выбор тематики, планирование и тестирование форматов контента, разработка плана, тестирование гипотез и выбор самых эффективных.
man

Задайте свой вопрос

Отпраляя заполненую форму, Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Или позвоните нам:

8 (800) 700-28-02
Задайте свой вопрос

Наша команда

фотография члена команды
Коротков
Андрей
Генеральный директор
фотография члена команды
Котрухов
Григорий
Коммерческий директор
фотография члена команды
Чернова
Ирина
Главный бухгалтер
фотография члена команды
Яшина
Анастасия
Директор по персоналу
фотография члена команды
Куренкова
Влада
Помощник руководителя
фотография члена команды
Горбунов
Антон
Эксперт по внедрению и настройке CRM
фотография члена команды
Рудинский
Павел
Адвокат, советник по правовым вопросам
фотография члена команды
Шакуров
Александр
Эксперт по созданию и продвижению сайтов
фотография члена команды
Лузина
Анастасия
Эксперт по тендерам
фотография члена команды
Руденок
Дмитрий
Эксперт по соцсетям и СММ продвижению
фотография члена команды
Хиукова
Анастасия
Эксперт по организации мероприятий

Контакты

Наши клиенты