Стоимость от 5 000 ₽
Заявка от 1 человека На любой срок

В условиях высокой конкуренции компаниям важно подбирать не только кандидатов с хорошим резюме, но и тех, кто реально способен справляться с рабочими вызовами. Кейс-тестирование, или business case, является одним из самых надёжных методов. Оно позволяет смоделировать реальные ситуации из бизнеса и посмотреть, как кандидат или сотрудник поведёт себя на практике.
Кейс-тестирование — это задание, построенное на основе конкретной деловой ситуации. Сотруднику или кандидату предлагают данные и вводные условия, а он должен предложить решение. В рамках теста проверяются:
аналитические способности и логика мышления;
умение работать с цифрами и фактами;
навык структурирования информации;
способность находить несколько вариантов решения и выбирать оптимальный;
аргументация и умение защищать свою позицию.
Такие задания дают более полное представление о профессиональных качествах, чем стандартные интервью.
На собеседовании кандидат может уверенно рассказывать о своём опыте, но это не всегда гарантирует его эффективность в реальных условиях. Кейс-тестирование исключает эффект «правильных слов» и показывает, как человек реально принимает решения.
Методика помогает:
выявить сотрудников, способных решать нестандартные задачи;
оценить уровень лидерства и ответственности;
проверить стрессоустойчивость и умение действовать в условиях ограниченного времени;
сократить риски ошибок при назначении на руководящие должности.
Кейс-тестирование решает ряд практических задач:
оценка компетенций, которые критичны для бизнеса (управленческие, аналитические, стратегические);
прогнозирование успешности сотрудника в будущей роли;
выявление потенциала для карьерного роста;
определение зон для дальнейшего развития.
Таким образом, кейс-тестирование становится инструментом стратегического HR и корпоративного обучения.
Методика чаще всего используется для:
руководителей и топ-менеджеров;
project-менеджеров и тимлидов;
специалистов в сфере аналитики, маркетинга, финансов;
сотрудников, принимающих решения в условиях неопределённости.
Кейс-тестирование позволяет определить, насколько сотрудник готов к ответственности и способен ли справляться с управленческими вызовами.
HR и руководство компании формулируют задачи: проверить управленческие, аналитические или стратегические компетенции.
Создаётся задание на основе реальных или смоделированных бизнес-ситуаций, актуальных для компании.
Кандидат или сотрудник получает вводные данные и предлагает решение в ограниченные сроки.
Фиксируются не только ответы, но и ход рассуждений: как анализируются данные, какие шаги предпринимаются.
HR и эксперты оценивают полноту анализа, аргументацию, креативность и реалистичность решений.
Компания получает подробный отчёт о компетенциях сотрудника и рекомендациях по дальнейшему развитию или назначению.
Современные HR-практики активно используют кейс-тестирование как инструмент оценки персонала. В отличие от стандартных интервью, где часто проверяются только знания, бизнес-кейсы позволяют увидеть реальные навыки сотрудника: аналитические, управленческие, стратегические и коммуникативные.
Кейс-тесты максимально приближены к реальной практике. Кандидат или сотрудник сталкивается с задачей, которую действительно может встретить в работе. Это позволяет оценить:
умение анализировать и систематизировать информацию;
способность принимать решения в условиях ограниченного времени;
навык стратегического мышления;
готовность брать на себя ответственность;
лидерские качества и умение работать в команде.
Такой подход исключает случайность и позволяет работодателю увидеть сотрудника «в деле».
Business case разрабатывают HR-специалисты совместно с экспертами из профильных подразделений. Это гарантирует, что задания будут не абстрактными, а максимально приближенными к реальности. В некоторых случаях кейсы готовят внешние консультанты, что позволяет оценить сотрудников со стороны и исключить субъективность.
Методика применяется в разных ситуациях:
при подборе руководителей и специалистов на ответственные должности;
при формировании кадрового резерва;
во время аттестации и оценки персонала;
в программах обучения и развития сотрудников.
Таким образом, кейс-тестирование становится универсальным инструментом HR.
Компании, внедряющие бизнес-кейсы в практику, получают:
более точную оценку компетенций сотрудников;
снижение ошибок при подборе и назначении;
формирование кадрового резерва из реально сильных специалистов;
повышение эффективности обучения и тренингов.
Кейс-тестирование (business case) — это один из самых надёжных методов оценки персонала. Он позволяет увидеть реальные навыки сотрудников и кандидатов, прогнозировать их успешность в работе и принимать обоснованные кадровые решения.
8 (800) 700-72-74
(звонок по РФ бесплатный)info@csb-fenix.ru
г. Челябинск, ул. Труда 82а, БЦ "Павловский", офис 608
г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 13, стр. 1.