Стоимость от 5 000 ₽
Заявка от 1 человека На любой срок
Лидерство — это не только должность, но и способность вести за собой, мотивировать и добиваться результатов вместе с командой. Компании важно не только оценивать текущих руководителей, но и заранее выявлять сотрудников, обладающих лидерским потенциалом. Ассесмент-центр даёт возможность увидеть, кто из специалистов способен стать сильным управленцем в будущем.
Оценка лидерского потенциала включает комплекс упражнений и заданий:
управленческие кейсы и деловые игры;
ролевые упражнения с распределением ролей;
анализ поведения в стрессовых ситуациях;
тестирование стратегического и системного мышления;
оценку навыков коммуникации и влияния.
Ошибки в назначении руководителей обходятся дорого: снижается эффективность команд, возрастает текучесть кадров и уровень конфликтов.
Диагностика лидерского потенциала позволяет:
увидеть сотрудников с высоким управленческим потенциалом;
спрогнозировать их готовность к руководящим ролям;
сформировать кадровый резерв;
снизить риски неудачных назначений.
Главная цель оценки — выявить и развить будущих лидеров компании.
Методика помогает:
оценить управленческое мышление и способность принимать решения;
определить навыки влияния и мотивации;
выявить сильные стороны и зоны развития;
создать персональные планы карьерного роста.
Оценка лидерского потенциала актуальна для специалистов, которых рассматривают на руководящие должности, для действующих менеджеров среднего звена, участников кадрового резерва и молодых специалистов с высоким уровнем амбиций. Итогом становится ясное понимание, кто из сотрудников готов к управленческой карьере, а кто нуждается в развитии перед продвижением.
Формулируются цели: выявление кандидатов для кадрового резерва, проверка готовности к руководству или оценка текущих менеджеров.
Разрабатывается набор упражнений: бизнес-кейсы, ролевые игры, психометрические тесты и практические задания.
Сотрудники выполняют задания, моделирующие реальные управленческие вызовы: конфликты, распределение задач, стратегические решения.
Эксперты наблюдают за поведением участников, фиксируют стиль коммуникации, лидерские проявления и логику решений.
Результаты сравниваются с профилем лидерских компетенций, принятых в компании, и требованиями к руководящим должностям.
Компания получает отчёт с описанием лидерских качеств сотрудников, рекомендациями по развитию и прогнозом управленческого роста.
Современные компании активно используют оценку лидерского потенциала сотрудников, чтобы заранее готовить будущих управленцев. Такой инструмент помогает выявить людей, которые могут вести за собой команду, принимать ответственные решения и достигать результатов.
В рамках диагностики применяются:
управленческие кейсы и симуляции;
упражнения на мотивацию и коммуникацию;
ролевые игры «руководитель–подчинённый»;
тесты на стратегическое и системное мышление;
задания на работу в условиях давления и ограниченных ресурсов.
Оценка лидерского потенциала показывает, кто из сотрудников уже сейчас демонстрирует лидерские качества, а кто нуждается в дополнительном развитии. Компания получает возможность:
снизить риск ошибок при назначении на руководящие должности;
формировать кадровый резерв из перспективных сотрудников;
прогнозировать управленческое развитие персонала;
выстраивать систему обучения и карьерного роста.
Диагностику проводят эксперты ассесмент-центра: HR-специалисты, бизнес-тренеры и психологи. Они фиксируют поведение участников, анализируют их решения и формируют комплексные выводы.
Методика применяется:
при формировании кадрового резерва;
в программах развития молодых специалистов;
для аттестации действующих менеджеров;
при подборе кандидатов на руководящие позиции.
Компании, внедряющие оценку лидерского потенциала, получают:
объективный инструмент для стратегического управления персоналом;
снижение кадровых рисков;
более точное распределение ролей в команде;
ускоренное развитие будущих управленцев.
Оценка лидерского потенциала — это стратегический инструмент HR, который позволяет выявить будущих руководителей, подготовить их к управленческим ролям и сформировать устойчивый кадровый резерв компании.
Гибкая ценовая политика, несколько вариантов оплаты
Сертифицированные специалисты, владеющие современными методиками подбора и оценки.
Лучшая оценка работы компании — отзывы клиентов
Чёткий договор без «мелкого шрифта»: всё важноe прописано заранее.
Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы
Выражаем благодарность ЦСБ «Феникс» за отличную работу. Юридические услуги были оказаны грамотно и на высоком уровне. Хотим отметить оперативность и клиентоориентированность коллектива центра.
ОО «МКТ» выражает благодарность специалистам компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание профессиональных услуг по тендерному сопровождению. Сотрудники компании показали себя надежными и компетентными специалистами, с которыми приятно и выгодно работать. Благодаря профессионализму Вашей команды Вы не только обеспечили наше участие в торгах, но и отстояли победу нашей компании в ряде важнейших аукционов! Мы благодарим коллектив компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за эффективную работу и добросовестный труд, и надеемся на дальнейшее
Уважаемый Григорий Владимирович!
Выражаю Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в оформлении документации.
Особую благодарность хочется выразить Попову Николаю Викторовичу за оперативное решение всех вопросов и высокий уровень профессионализма.
Желаю Вам и Вашему коллективу дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах.
Спасибо за качественное оказание услуг. Организация всего процесса была отличной. Выражаем благодарность Вам и всем сотрудникам за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вами.
ООО «Поисковая оптимизация сайтов» выражает огромную благодарность сотрудникам ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм, умение общаться с клиентами, четкую, грамотную и оперативную работу. Будем рады сотрудничать с вами снова!
Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» г. Челябинск, за качественное и своевременное выполнение взятых на себя договорных обязательств перед ООО «СМС» по различным направлениям деятельности.
Особую благодарность хотелось бы выразить Носкову Никите Владимировичу за оперативные и квалифицированные действия, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за проделанную работу. Выражаем вам благодарность за добросовестное отношение к работе и профессионализм. Желаем Вам дальнейшего развития в сфере юридических услуг и финансовой стабильности.
Оптовая продажа металлопроката
Компания с более чем 10-летним опытом, занимающаяся поставками металлопроката по всей территории России.
Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул ...
Производственный сектор
Производство высококачественного оборудования и инженерных систем из армированного стеклопластика с использованием технологии автоматической перекрестной намотки.
Подбор специалиста был организован в три ключевых этапа: 1. Сбор и обсуждение информации с заказчиком Детальная проработка всех требований к кандидату и особенностей работы на оборудовании клиента. 2. Анализ рынка и документации Изучение нормативной, технической и производственной документации, а также открытых источников для определения необходимых компетенций и уточнения профиля идеального кандидата. 3. Формирование и реализация плана подбора o Определение эффективных каналов поиска. ...
производственный сектор
Подбор персонала для производственных предприятий
Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные ...
строительство и девелопмент
Градостроительство
Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированн...
Торговля
Сеть магазинов одежды
Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...
Услуги
Инжиниринговая компания
Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях....
Производство
Мебельный цех
Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...
8 (800) 700-72-74
(звонок по РФ бесплатный)info@csb-fenix.ru
г. Челябинск, ул. Труда 82а, БЦ "Павловский", офис 608
г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 13, стр. 1.
