Стоимость от 5 000 ₽
Заявка от 1 человека На любой срок
В современном бизнесе успех компании во многом зависит от управленцев. Руководитель формирует стратегию, принимает ключевые решения, мотивирует команду и отвечает за результат. Но не каждый кандидат, имеющий опыт и хорошее резюме, действительно готов к роли лидера. Чтобы объективно оценить управленческий потенциал, применяется тестирование на управленческие компетенции.
Диагностика строится на серии заданий и опросников, которые проверяют:
способность принимать решения в условиях неопределённости;
умение делегировать задачи и контролировать их выполнение;
уровень стратегического и системного мышления;
навыки коммуникации и урегулирования конфликтов;
способность вдохновлять команду и нести ответственность за результат.
Тестирование позволяет выявить сильные стороны кандидата и определить его готовность к руководящей роли.
Неправильный выбор руководителя может обойтись компании слишком дорого: ухудшение результатов, текучесть кадров, потеря клиентов. Поэтому тестирование управленческих компетенций снижает риски и помогает компании заранее понять, кто из сотрудников способен вести команду к результату.
Методика даёт возможность:
оценить зрелость управленческих навыков;
выявить сотрудников с лидерским потенциалом;
определить зоны развития для действующих руководителей;
сформировать кадровый резерв из надёжных кандидатов.
Тестирование решает ряд ключевых задач:
проверка лидерских качеств и готовности к управлению;
диагностика стратегического мышления;
выявление способности работать в условиях кризиса;
формирование программ развития управленцев.
Это делает тест универсальным инструментом как для подбора, так и для долгосрочного развития сотрудников.
Методика особенно актуальна для:
генеральных и коммерческих директоров;
руководителей подразделений и проектов;
HR-директоров и менеджеров по персоналу;
специалистов, которых планируют назначить на управленческие роли.
Такой подход позволяет компании заранее выстраивать систему лидерства и снижать кадровые риски.
Определяются управленческие компетенции, которые критичны для компании: лидерство, стратегическое мышление, коммуникации.
HR выбирает психометрические тесты, кейсы и ситуационные задания, адаптированные под управленческие задачи.
Кандидаты или сотрудники выполняют задания, моделирующие реальные управленческие ситуации.
Фиксируются поведенческие модели, стиль принятия решений, способность к делегированию и управлению стрессом.
Специалисты сопоставляют результаты теста с корпоративными стандартами и требованиями должности.
Компания получает отчёт с профилем управленческих компетенций и рекомендациями по развитию или назначению.
Компании, стремящиеся к устойчивому развитию, всё чаще внедряют тестирование на управленческие компетенции. Это методика, которая позволяет оценить уровень лидерства, стратегического мышления и готовности к управлению людьми. В отличие от обычного интервью, где кандидат может лишь рассказать о своём опыте, тест демонстрирует реальные поведенческие стратегии и способность управлять командой.
Руководитель — это не просто должность, а роль, требующая зрелости и комплексных навыков. Тестирование помогает выявить:
умение анализировать информацию и принимать решения;
способность формировать стратегию и ставить цели;
навык делегирования и контроля исполнения;
уровень эмоционального интеллекта и умение работать с людьми;
готовность брать ответственность и мотивировать команду.
Такая диагностика даёт объективное понимание управленческого потенциала сотрудника.
Обычно тестирование на управленческие компетенции проводят HR-специалисты, корпоративные психологи и консультанты. Методика может включать психометрические тесты, управленческие кейсы, бизнес-симуляции и интервью по компетенциям. В крупных компаниях этот инструмент интегрируется в систему кадрового резерва и аттестации.
Метод особенно полезен:
при подборе сотрудников на руководящие должности;
для оценки действующих управленцев и выявления зон развития;
при формировании кадрового резерва;
в рамках обучения и тренингов для руководителей.
Это позволяет компаниям заранее готовить управленцев, способных справляться с кризисами и достигать целей.
Компании, внедряющие этот метод, получают:
снижение ошибок при назначении на руководящие роли;
формирование кадрового резерва из перспективных лидеров;
повышение эффективности управления и мотивации сотрудников;
укрепление корпоративной культуры и стабильности бизнеса.
Тестирование на управленческие компетенции — это стратегический HR-инструмент, позволяющий объективно оценить лидерский потенциал сотрудников. С его помощью компания формирует сильных руководителей, минимизирует риски и выстраивает устойчивую систему управления.
Гибкая ценовая политика, несколько вариантов оплаты
Сертифицированные специалисты, владеющие современными методиками подбора и оценки.
Лучшая оценка работы компании — отзывы клиентов
Чёткий договор без «мелкого шрифта»: всё важноe прописано заранее.
Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы
Выражаем благодарность ЦСБ «Феникс» за отличную работу. Юридические услуги были оказаны грамотно и на высоком уровне. Хотим отметить оперативность и клиентоориентированность коллектива центра.
ОО «МКТ» выражает благодарность специалистам компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание профессиональных услуг по тендерному сопровождению. Сотрудники компании показали себя надежными и компетентными специалистами, с которыми приятно и выгодно работать. Благодаря профессионализму Вашей команды Вы не только обеспечили наше участие в торгах, но и отстояли победу нашей компании в ряде важнейших аукционов! Мы благодарим коллектив компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за эффективную работу и добросовестный труд, и надеемся на дальнейшее
Уважаемый Григорий Владимирович!
Выражаю Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в оформлении документации.
Особую благодарность хочется выразить Попову Николаю Викторовичу за оперативное решение всех вопросов и высокий уровень профессионализма.
Желаю Вам и Вашему коллективу дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах.
Спасибо за качественное оказание услуг. Организация всего процесса была отличной. Выражаем благодарность Вам и всем сотрудникам за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вами.
ООО «Поисковая оптимизация сайтов» выражает огромную благодарность сотрудникам ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм, умение общаться с клиентами, четкую, грамотную и оперативную работу. Будем рады сотрудничать с вами снова!
Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» г. Челябинск, за качественное и своевременное выполнение взятых на себя договорных обязательств перед ООО «СМС» по различным направлениям деятельности.
Особую благодарность хотелось бы выразить Носкову Никите Владимировичу за оперативные и квалифицированные действия, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.
Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за проделанную работу. Выражаем вам благодарность за добросовестное отношение к работе и профессионализм. Желаем Вам дальнейшего развития в сфере юридических услуг и финансовой стабильности.
Оптовая продажа металлопроката
Компания с более чем 10-летним опытом, занимающаяся поставками металлопроката по всей территории России.
Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул ...
Производственный сектор
Производство высококачественного оборудования и инженерных систем из армированного стеклопластика с использованием технологии автоматической перекрестной намотки.
Подбор специалиста был организован в три ключевых этапа: 1. Сбор и обсуждение информации с заказчиком Детальная проработка всех требований к кандидату и особенностей работы на оборудовании клиента. 2. Анализ рынка и документации Изучение нормативной, технической и производственной документации, а также открытых источников для определения необходимых компетенций и уточнения профиля идеального кандидата. 3. Формирование и реализация плана подбора o Определение эффективных каналов поиска. ...
производственный сектор
Подбор персонала для производственных предприятий
Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные ...
строительство и девелопмент
Градостроительство
Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированн...
Торговля
Сеть магазинов одежды
Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...
Услуги
Инжиниринговая компания
Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях....
Производство
Мебельный цех
Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...
8 (800) 700-72-74
(звонок по РФ бесплатный)info@csb-fenix.ru
г. Челябинск, ул. Труда 82а, БЦ "Павловский", офис 608
г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 13, стр. 1.
