Изменение зарплаты сотрудника: когда нужно согласие работника и какие документы оформить - статьи от ЦСБ "Феникс"
Заказать звонок

Изменение зарплаты сотрудника: когда нужно согласие работника и какие документы оформить

Порядок изменения выплат зависит от того, какая именно сумма и на каком основании была установлена. Оклад, постоянная надбавка или доплата могут быть закреплены в трудовом договоре, тогда как премия обычно определяется действующей системой премирования. От этого зависит и состав кадровых документов. Увеличение закрепленной в договоре выплаты оформляют через изменение его условий. Для уменьшения оклада требуется либо договоренность с работником, либо предусмотренная законом процедура. Отдельно рассматриваются случаи, когда итоговая зарплата за месяц становится меньше из-за простоя, невыполнения норм или особенностей премирования. Разберем эти варианты и порядок их оформления.

 

 

ЧТО СЧИТАЕТСЯ ИЗМЕНЕНИЕМ УСЛОВИЙ ОПЛАТЫ

 

При заключении трудового договора стороны фиксируют условия оплаты труда. Статья 57 ТК РФ относит к обязательным сведениям размер тарифной ставки или оклада, а также доплаты, надбавки и поощрительные выплаты. Конкретный порядок формирования заработка определяется с учетом системы оплаты труда работодателя. Это предусмотрено статьей 135 ТК РФ.

 

Если в договоре указана определенная сумма и стороны хотят установить другую, меняется согласованное условие. По статье 72 ТК РФ такая корректировка производится по соглашению работодателя и сотрудника в письменной форме.

 

Например, при повышении оклада с 50 000 до 60 000 рублей одного приказа недостаточно. Необходимо документально изменить соответствующее условие трудового договора.

 

При этом сумма фактического начисления за месяц может измениться и без пересмотра договора. На нее влияют продолжительность рабочего времени, простой, выполнение норм труда или условия получения премии. Поэтому уменьшение выплаты за расчетный период еще не означает изменения оклада.

 

 

В КАКИХ СЛУЧАЯХ НУЖНА ДОГОВОРЕННОСТЬ С СОТРУДНИКОМ

 

Когда меняется сумма, непосредственно установленная трудовым договором, работодателю необходимо получить согласие работника. Это касается оклада, тарифной ставки и постоянных доплат или надбавок, если они закреплены в договоре.

 

Изменения оформляют дополнительным соглашением. В нем указывают новую сумму и дату начала ее применения. Документ подписывают обе стороны.

 

Например, при изменении оклада с 70 000 до 80 000 рублей с 1 октября оформляют:
  • дополнительное соглашение;
  • подписи работодателя и сотрудника;
  • приказ, если он предусмотрен внутренним документооборотом;
  • изменения в кадровой и расчетной системах;
  • начисление зарплаты в новом размере с установленной даты.

При уменьшении оклада также нельзя ограничиться распоряжением работодателя. Если сотрудник не принимает предложенное снижение, применять меньшую сумму только на основании приказа нельзя. Возможность изменения условий без согласия рассматривается в рамках статьи 74 ТК РФ.

 

 

В КАКОЙ СИТУАЦИИ РАБОТОДАТЕЛЬ МОЖЕТ ДЕЙСТВОВАТЬ ОДНОСТОРОННЕ

 

Статья 74 ТК РФ устанавливает особый порядок изменения определенных сторонами условий договора. Он применяется, когда прежние условия невозможно сохранить вследствие организационных или технологических изменений условий труда.

 

К таким обстоятельствам относятся изменения техники и технологии производства, структурная реорганизация производства и другие связанные с ними причины. При этом трудовая функция сотрудника должна остаться прежней.

 

О новых условиях и причинах их введения работодатель сообщает письменно. По общему правилу уведомление направляют минимум за два месяца, если для конкретной ситуации законодательством не предусмотрен другой срок.

 

Если работник принимает новые условия, изменения оформляют документально. При отказе дальнейший порядок определяется статьей 74 ТК РФ.

 

Использовать эту процедуру только для сокращения расходов нельзя. Если условия работы остаются прежними, а задача работодателя сводится к уменьшению фонда оплаты труда, одного желания платить меньше недостаточно. Для односторонней корректировки нужны предусмотренные законом основания.

 

 

КАК ДОКУМЕНТИРУЮТ ПОВЫШЕНИЕ ОКЛАДА

 

При увеличении суммы, указанной в трудовом договоре, составляют дополнительное соглашение. В нем отражают новую сумму и дату ее применения. Изменяемый пункт договора также можно изложить в новой редакции.

 

После заключения соглашения работодатель вправе выпустить приказ. Обязательного единого бланка для такого документа нет, поэтому его составляют по правилам принятого в организации кадрового документооборота.

 

Если оплата одновременно меняется для нескольких сотрудников, дополнительно проверяют локальные нормативные акты: положение об оплате труда, положение о премировании и другие документы, регулирующие выплаты.

 

При корректировке локального акта его принимают в порядке, установленном ТК РФ. В предусмотренных Кодексом случаях учитывается мнение представительного органа работников.

 

 

ПОЧЕМУ МЕНЬШАЯ ВЫПЛАТА НЕ ВСЕГДА ОЗНАЧАЕТ СНИЖЕНИЕ ОКЛАДА

 

Оклад может остаться прежним, хотя за конкретный месяц сотрудник получит меньше обычного. Причину определяют по составу начисления.

 

Например, при простое применяются положения статьи 157 ТК РФ. По вине работодателя этот период оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы. Если причины не зависят от сторон, выплата составляет не менее двух третей тарифной ставки или оклада, рассчитанных пропорционально времени простоя.

 

При невыполнении норм труда действует статья 155 ТК РФ. Размер оплаты зависит от обстоятельств и наличия вины работника либо работодателя.

 

Поэтому уменьшение суммы в расчетном листке за отдельный период не означает автоматического пересмотра оклада.

 

Свои правила установлены для премий. С 1 сентября 2025 года статья 135 ТК РФ определяет требования к системе премирования. Локальный акт должен содержать виды и размеры премий, сроки, основания и условия выплаты.

 

Если снижение премии из-за дисциплинарного основания предусмотрено таким актом, оно относится к выплате за период применения взыскания. Месячная зарплата при этом не должна уменьшаться более чем на 20%.

 

 

ПОШАГОВЫЙ ПОРЯДОК ИЗМЕНЕНИЯ ВЫПЛАТЫ ПО ДОГОВОРЕННОСТИ

 

Перед подготовкой документов определяют основание изменения и документ, в котором закреплены действующие условия оплаты.
  1. Сопоставить трудовой договор с ранее заключенными дополнительными соглашениями.
  2. Проверить локальные документы по оплате и премированию.
  3. Установить дату применения новой суммы.
  4. Подготовить дополнительное соглашение с измененными условиями.
  5. Получить подписи работодателя и сотрудника.
  6. Оформить приказ, если он предусмотрен внутренним порядком.
  7. Обновить данные в кадровой и расчетной системах.
  8. Проверить первое начисление после изменения.

Если корректируется условие трудового договора, распоряжение работодателя не заменяет соглашение сторон. Изменение согласованных условий оформляется письменно.

 

 

КАК РАЗОБРАТЬСЯ С НАДБАВКАМИ И ПРЕМИЯМИ

 

Для постоянной надбавки, закрепленной в трудовом договоре, действует тот же порядок, что и для оклада: изменение требует соглашения по статье 72 ТК РФ.

 

Премия может рассчитываться по показателям и правилам, установленным системой премирования. Поэтому перед ее начислением проверяют выполнение условий за соответствующий расчетный период.

 

Если оклад не менялся, изменение премии само по себе не является его уменьшением. Эти выплаты нужно разграничивать при оформлении кадровых документов.

 

С 2025 года статья 135 ТК РФ содержит специальные требования к условиям премирования. Если премия уменьшается из-за дисциплинарного взыскания, такая возможность должна быть закреплена в системе премирования. Ограничение в 20% относится к уменьшению месячной заработной платы.

 

 

ФИНАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ И НАЧИСЛЕНИЙ

 

После оформления изменений проверяют:
  • дату начала действия нового оклада;
  • сумму в дополнительном соглашении;
  • связанные с окладом доплаты и надбавки;
  • порядок расчета премии;
  • сведения в кадровой и расчетной системах;
  • соблюдение законодательных гарантий по оплате труда.

В 2026 году федеральный МРОТ составляет 27 093 рубля в месяц. При уменьшении выплаты также проверяют региональные и отраслевые гарантии, применимые к сотруднику.

 

При несогласованном ведении кадровых документов и расчетов могут возникнуть расхождения между трудовым договором, приказом и фактическим начислением. По вопросам оформления и сопровождения кадровых процедур можно обратиться в Центр сопровождения бизнеса «Феникс». Специалисты помогут определить необходимые документы, проверить порядок изменения оплаты труда и привести кадровое оформление в соответствие с действующими требованиями.

 

ЗАКАЗАТЬ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Наши преимущества

Справедливая стоимость с гарантиями качества
Гибкая ценовая политика, несколько вариантов оплаты.
Квалифицированные специалисты
Сертифицированные специалисты, владеющие современными методиками подбора и оценки.
Рекомендации
Лучшая оценка работы компании — отзывы клиентов, формирующие доверие и репутацию.
Никаких рисков
Чёткий договор без «мелкого шрифта»: все важные условия и обязательства прописаны заранее.
Персональный подход
Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы.

Видео из блога

Все видео из блога

Отзывы клиентов

Металл Комплект Транс
Благодарственное письмо Благодарим Центр Сопровождения Бизнеса "Феникс" за помощь в поиске менеджера по работе с ключевыми клиентами. Благодаря вашей поддержке мы смогли оперативно закрыть вакансию и продолжить развивать команду. Ценим профессиональный подход и сотрудничество по всем вопросам,связанным с развитием кандидатов.
Узнать больше
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "УРАЛЬСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО КОМПОЗИТ"
Благодарственное письмо Хотим поблагодарить ЦСБ "Феникс" за быстрый и качественный поиск ключевых сотрудников. Сотрудничество с вашей компанией помогло нам эффективно закрыть важные позиции и укрепить команду. Ценим профессионализм и внимательное отношение к нашим задачам и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Узнать больше
ГК «Развитие»
ГК «Развитие» благодарит вас за профессиональную помощь в подготовке документов и постановке организации на воинский учет. Ваши специалисты продемонстрировали глубокую компетенцию и ответственный подход, что позволило нам в полном объеме и в соответствии с нормами закона оформить все необходимые кадровые документы. Особенно ценим вашу оперативность, гибкий подход и готовность помочь в решении нестандартных задач. С уверенностью рекомендуем ООО ЦСБ «Феникс» как надежного партнера и эксперта в области кадрового и воинского учета.
Узнать больше
ИП Чеканин Виталий Викторович

Выражаем благодарность ЦСБ «Феникс» за отличную работу. Юридические услуги были оказаны грамотно и на высоком уровне. Хотим отметить оперативность и клиентоориентированность коллектива центра.

Узнать больше
МеталКомплектТранс

ОО «МКТ» выражает благодарность специалистам компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание профессиональных услуг по тендерному сопровождению. Сотрудники компании показали себя надежными и компетентными специалистами, с которыми приятно и выгодно работать. Благодаря профессионализму Вашей команды Вы не только обеспечили наше участие в торгах, но и отстояли победу нашей компании в ряде важнейших аукционов! Мы благодарим коллектив компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за эффективную работу и добросовестный труд, и надеемся на дальнейшее

Узнать больше
Спецподрядстрой

Уважаемый Григорий Владимирович!

Выражаю Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в оформлении документации.
Особую благодарность хочется выразить Попову Николаю Викторовичу за оперативное решение всех вопросов и высокий уровень профессионализма.
Желаю Вам и Вашему коллективу дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах.

Узнать больше
Атлант

Спасибо за качественное оказание услуг. Организация всего процесса была отличной. Выражаем благодарность Вам и всем сотрудникам за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вами.

Узнать больше
SEO Команда

ООО «Поисковая оптимизация сайтов» выражает огромную благодарность сотрудникам ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм, умение общаться с клиентами, четкую, грамотную и оперативную работу. Будем рады сотрудничать с вами снова!

Узнать больше
Спецмонтажстрой

Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» г. Челябинск, за качественное и своевременное выполнение взятых на себя договорных обязательств перед ООО «СМС» по различным направлениям деятельности.

Особую благодарность хотелось бы выразить Носкову Никите Владимировичу за оперативные и квалифицированные действия, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.

Узнать больше
Строительная компания «Эллеон»

Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за проделанную работу. Выражаем вам благодарность за добросовестное отношение к работе и профессионализм. Желаем Вам дальнейшего развития в сфере юридических услуг и финансовой стабильности.

Узнать больше

Кейсы и истории наших клиентов

Поиск инженера для узконаправленного производства
Отрасль:

Производственный сектор

Направление деятельности:

Производство высокоточного часового оборудования

РЕШЕНИЕ:

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

Проект стал для нас профессиональным вызовом: требовалась объективная очная оценка сотрудников прямо на производстве с учётом реальной среды и специфики завода. За 5 этапов мы определили ключевые компетенции, разработали практические кейсы для разных категорий персонала, провели оценку 24 сотрудников и подготовили аналитический отчёт с рекомендациями. Итогом стал не просто срез, а инструмент для кадрового планирования, развития руководителей и повышения эффективности команды.

Оценка потенциала сотрудников Часового завода
Отрасль:

Производственный сектор

Направление деятельности:

Производство высокоточного часового оборудования

РЕШЕНИЕ:

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

История поиска КАМ
Отрасль:

Оптовая продажа металлопроката

Направление деятельности:

Поставки металлопроката по всей территории России.

РЕШЕНИЕ:

Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул канди...

Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул канди...

Подбор кадров для производства
Отрасль:

производственный сектор

Направление деятельности:

Подбор персонала для производственных предприятий

РЕШЕНИЕ:

Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные мет...

Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные мет...

Подбор для стройпроектов
Отрасль:

строительство и девелопмент

Направление деятельности:

Градостроительство

РЕШЕНИЕ:

Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированны...

Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированны...

Тренинг для сильной команды
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Сеть магазинов одежды

РЕШЕНИЕ:

Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...

Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...

Защита деловой репутации
Отрасль:

Услуги

Направление деятельности:

Инжиниринговая компания

РЕШЕНИЕ:

Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях. ...

Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях. ...

Закрытие предприятия
Отрасль:

Производство

Направление деятельности:

Мебельный цех

РЕШЕНИЕ:

Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...

Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...

Все кейсы и истории
Заказать обслуживание

Новости

Все новости

Вопрос-ответ

Вопрос
Можно ли получить услугу дистанционно?
Ответ
Да, мы предоставляем нашим клиентам возможность воспользоваться нашими услугами не только очно, но и дистанционно. Мы понимаем важность удобства и доступности для наших клиентов, поэтому разработали эффективные механизмы, которые позволяют нам оперативно и качественно взаимодействовать с ними удаленно.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Почему выгодно сотрудничать с ЦСБ "Феникс"?
Ответ
Сотрудничество с ЦСБ "Феникс" - выгодный выбор. Наша компания предлагает широкий спектр услуг в направлении рекрутинга, что позволит вам экономить время и силы на поиске самых ценных кандидатов. Мы гарантируем максимальную прозрачность и открытость в предоставлении наших услуг.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Какие гарантии?
Ответ
ЦСБ "Феникс" предоставляет своим клиентам 100% гарантию на все предоставляемые услуги. Мы ценим доверие, которое наши клиенты оказывают нам, и стремимся обеспечить им максимальный комфорт и уверенность в результате нашей работы. Каждый проект, который мы беремся реализовать, сопровождается нашими гарантиями, которые подтверждают нашу ответственность и профессионализм.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Будет ли у нас персональный менеджер?
Ответ
Да, при обращении к нам вы получите возможность работать с персональным менеджером. Мы стремимся обеспечить нашим клиентам максимальный комфорт и высокий уровень обслуживания, и персональный менеджер является неотъемлемой частью этого процесса. Как только вы оставите заявку на наши услуги, наш менеджер свяжется с вами, и вы сможете обращаться к нему по всем вопросам.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Как вы планируете оценить, насколько кандидат впишется в нашу корпоративную культуру, учитывая наши особенности культуры, например, приверженность инновациям, командная работа, ориентация на результат?
Ответ
Наши эксперты владеют различными методами оценки, которые используются для выявления кандидатов, чьи ценности и стиль работы соответствуют культуре компании. Мы понимаем, что культурное соответствие так же важно, как и профессиональные навыки.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Как вы оцениваете "soft skills" кандидатов, такие как коммуникабельность, лидерские качества, умение работать в команде?
Ответ
У нас есть различные методы оценки "soft skills", включая поведенческие вопросы на интервью, ситуационные кейсы, тесты на личностные качества и сбор обратной связи от предыдущих работодателей.
man
Карина Нураева
Менеджер по персоналу
Вопрос
Какие условия гарантии вы предлагаете, и что происходит, если кандидат не проходит испытательный срок?
Ответ
У нас предусмотрена единоразовая бесплатная замена кандидата в случае, если кандидат не соответствует требованиям или покидает компанию в течении гарантийного срока. Гарантийный срок составляет 3 месяца.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Какие меры вы принимаете для защиты конфиденциальной информации о нашей компании и о наших кандидатах?
Ответ
У нас строгие процедуры по защите конфиденциальной информации, включая использование защищенных систем хранения данных, подписание соглашений о неразглашении (NDA) и обучение сотрудников по вопросам информационной безопасности.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Предлагаете ли вы услуги по разработке и внедрению системы адаптации новых сотрудников в нашей компании? Если да, то что включает в себя ваша услуга?
Ответ
Да, мы предлагаем комплексные услуги по разработке и внедрению эффективной системы адаптации новых сотрудников. Наша услуга включает в себя диагностику и анализ целей компании, разработку индивидуальной программы адаптации и полное сопровождение на всех этапах развития.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Предоставляете ли вы услугу проведения тренингов и семинаров «под ключ»?
Ответ
Да, мы готовы предоставить полный спектр услуг по созданию и проведению тренингов и семинаров, чтобы клиент смог сосредоточиться на основных задачах.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Задайте свой вопрос
Ваше имя: Ваш телефон: Ваш e-mail: Комментарий:

Или позвоните нам:

8 (800) 700-72-74
Задайте свой вопрос

Наша команда

фотография члена команды
Андрей
Коротков
Генеральный директор
фотография члена команды
Григорий
Котрухов
Коммерческий директор
фотография члена команды
Анастасия
Яшина
Директор по персоналу
фотография члена команды
Ирина
Чернова
Главный бухгалтер
фотография члена команды
Егор
Филимонов
Директор по маркетингу
фотография члена команды
Антон
Горбунов
Руководитель IT департамента
фотография члена команды
Екатерина
Соболевская
Менеджер проектов
фотография члена команды
Карина
Нураева
Менеджер по персоналу
фотография члена команды
Ирина
Филинова
Маркетолог
фотография члена команды
Алиса
Шемеляк
Копирайтер

Контакты

Наши клиенты