Как оформить ЛНА в компании: правила внутреннего распорядка, положения, инструкции - статьи от ЦСБ "Феникс"
Заказать звонок

Как оформить ЛНА в компании: правила внутреннего распорядка, положения, инструкции

Внутренние кадровые документы компании создаются с учетом требований законодательства. При этом Трудовой кодекс РФ не устанавливает единого списка таких документов и не содержит полного описания правил их оформления. Разберем, что представляет собой локальный нормативный акт и чем он отличается от других кадровых документов. 

 

 

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ О ЛОКАЛЬНЫХ АКТАХ КОМПАНИИ

Локальные нормативные акты помогают работодателю закрепить внутренние правила работы. Их разработка связана с требованиями трудового законодательства, а основные положения о таких документах содержатся в ст. 8 ТК РФ. Организация самостоятельно принимает ЛНА в пределах своих полномочий и с учетом действующих норм.

 

Такие документы рассчитаны на регулярное применение. Они действуют для всего коллектива или отдельных категорий сотрудников. При этом разовый приказ о предоставлении отпуска, конкретный трудовой договор или индивидуальный график смен не относятся к локальным нормативным актам.

 

ЛНА дополняют нормы законодательства и учитывают особенности работы конкретной компании. В них можно закрепить порядок выполнения обязанностей, внутренние правила и другие рабочие процессы, которые должны действовать для сотрудников.

 

Содержание локальных актов не может ухудшать условия труда по сравнению с требованиями закона. Например, работодатель может установить дополнительный отпуск большей продолжительности для отдельных работников, но не вправе уменьшить гарантированный законом срок отдыха.

 

Сотрудников необходимо знакомить с принятыми ЛНА под подпись. Если компания использует электронный документооборот, подтверждение ознакомления проводится через используемую систему. Нарушение требований таких документов может стать основанием для дисциплинарного взыскания работника, а для работодателя — причиной административной ответственности.

 

Принимать локальные нормативные акты обязаны юридические лица и индивидуальные предприниматели, кроме микропредприятий. Для микропредприятий предусмотрена возможность отказаться от утверждения всех или части ЛНА согласно гл. 48.1 ТК РФ.

 

 

СЛОЖНОСТИ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ СОСТАВА ЛНА

У локальных нормативных актов нет единого утвержденного списка. Трудовой кодекс РФ также не содержит полного перечня документов, которые каждая организация обязана иметь. Именно поэтому при подготовке кадровой документации часто возникают вопросы о том, какие ЛНА нужны конкретному работодателю.

 

К числу обязательных для большинства компаний относят документы, требования о которых прямо закреплены в ТК РФ. К ним относятся правила внутреннего трудового распорядка (ст. 189 ТК РФ), положение об обработке персональных данных сотрудников (ст. 86 ТК РФ), а также документы по охране труда, предусмотренные разделом X ТК РФ.

 

При этом один и тот же вопрос работодатель может решить разными способами. Например, сведения об основных трудовых обязанностях сотрудника можно указать непосредственно в трудовом договоре или оформить отдельную должностную инструкцию и ознакомить с ней работника при приеме.

 

Количество и состав локальных документов зависят также от особенностей работы компании. Дополнительные требования могут появляться, если сотрудники проходят обязательные медосмотры, работают с информацией, относящейся к коммерческой тайне, или выполняют другие специальные задачи. Поэтому определить точный набор необходимых ЛНА можно только с учетом условий деятельности конкретного работодателя.

 

 

КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ОТНОСЯТСЯ К ЛНА РАБОТОДАТЕЛЯ

Работодатель формирует набор локальных документов с учетом особенностей своей деятельности. Часть из них необходима большинству организаций, другие принимаются только при наличии определенных условий работы.

 

К основным локальным нормативным актам относятся:

 

  1. Правила внутреннего трудового распорядка — документ, который регулирует основные правила поведения сотрудников и организационные вопросы работы (ст. 189 ТК РФ).
  2. Положение о защите коммерческой тайны — используется для установления порядка работы с информацией, имеющей коммерческую ценность (Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ).
  3. Должностные инструкции — применяются, если обязанности сотрудника не отражены в трудовом договоре. Возможность их использования указана в Письме Роструда РФ от 09.08.2007 № 3042-6-0.
  4. Документы об оплате труда и стимулирующих выплатах — включают правила начисления заработной платы, премий и других выплат сотрудникам (раздел VI ТК РФ).
  5. Положение о работе с персональными данными сотрудников — устанавливает порядок обработки и использования сведений о работниках (ст. 86 ТК РФ).
  6. Документы по охране труда — регулируют требования к безопасности рабочих процессов (раздел X ТК РФ).
  7. Инструкции по охране труда, пожарной безопасности и электробезопасности — содержат обязательные правила для сотрудников при выполнении рабочих обязанностей (раздел X ТК РФ).
  8. Штатное расписание — отражает структуру организации, перечень должностей и количество штатных единиц (Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1).
  9. График отпусков — определяет очередность предоставления ежегодного отдыха сотрудникам (ст. 123 ТК РФ, Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1).

 

При подготовке должностных инструкций ранее часто использовали ЕТКС. Сейчас для ряда профессий применяются профессиональные стандарты, причем для некоторых направлений они обязательны. В остальных случаях такие стандарты могут использоваться работодателем при разработке требований к должностям.

 

Работодатель может утверждать и другие локальные документы, если они нужны для организации работы. Например, это могут быть положения о командировках, отпусках, аттестации персонала и другие внутренние правила.

 

Отдельные вопросы возникают при определении статуса штатного расписания. Работодатель не обязан знакомить с ним работников, однако Роструд в Письме от 15.05.2014 № ПГ/4653-6-1 относит этот документ к локальным нормативным актам.

 

Аналогичная ситуация связана с графиком отпусков. Несмотря на разные подходы к его классификации, документ остается обязательным для работодателя, поскольку его составление предусмотрено трудовым законодательством.

 

Коллективный договор и отраслевые соглашения иногда включают в перечень ЛНА, но Трудовой кодекс РФ выделяет их отдельно. Согласно гл. 7 ТК РФ, они относятся к правовым актам, регулирующим социально-трудовые отношения.

 

 

КАК ПРИНИМАЮТСЯ ЛОКАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Порядок подготовки ЛНА работодатель определяет самостоятельно. К разработке привлекают специалистов, которые разбираются в конкретном вопросе: например, сотрудники финансового отдела участвуют в подготовке документов по оплате труда, а кадровая служба — в разработке правил внутреннего распорядка.

 

Готовый проект перед утверждением направляют в нужные подразделения для проверки. Все предложения и замечания оформляются письменно.

 

Если в компании действует профсоюз или другой представительный орган работников, документ согласуют с ним по правилам ст. 372 ТК РФ. На рассмотрение проекта отводится пять дней. При отсутствии таких органов работодатель утверждает ЛНА самостоятельно.

 

 

ОФОРМЛЕНИЕ ЛОКАЛЬНОГО НОРМАТИВНОГО АКТА

Единого шаблона для ЛНА трудовое законодательство не устанавливает. Вид оформления зависит от содержания документа. При подготовке можно учитывать требования Приказа Росархива от 11.04.2018 № 44.

 

В документе обычно указывают:

  • полное название организации;
  • название ЛНА (например, положение или правила);
  • номер, дату и место утверждения;
  • сведения о согласовании, если оно требуется;
  • отметку о наличии приложений;
  • подпись руководителя об утверждении;
  • дату начала действия документа, если она отличается от даты подписания.

 

 

КАК РАБОТНИКОВ ЗНАКОМЯТ С ЛОКАЛЬНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ

Работодатель обязан ознакомить сотрудников с ЛНА, которые относятся к их работе, под подпись или через систему электронного документооборота (ст. 22 ТК РФ). Чаще всего это происходит при приеме на работу в соответствии со ст. 68 ТК РФ.

 

В дальнейшем знакомить сотрудников с новыми документами требуется, если принят новый акт, который касается их обязанностей, либо изменились условия труда и потребовалось закрепить новые правила.

 

Единого способа подтверждения ознакомления с ЛНА нет. Работодатель может использовать удобный вариант:

  • вести отдельный журнал ознакомления;
  • добавлять к каждому документу лист с подписями работников;
  • включать перечень действующих ЛНА в приложение к трудовому договору.

 

При этом одной подписи в листе ознакомления может быть недостаточно при споре. Работодателю важно подтвердить, с каким именно документом был ознакомлен сотрудник.

 

Судебная практика также указывает, что передача копий всех ЛНА работникам не всегда требуется. Например, в Определении 7-го КСОЮ от 19.12.2023 № 88-21321/2023 отмечено, что такие документы, как правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда и материалы об изменениях штатного расписания, не обязательно выдавать сотрудникам в виде копий. Достаточно подтвердить ознакомление с ними под подпись.

 

Подготовка локальных нормативных актов требует внимательного подхода к содержанию документов и соблюдению процедуры их оформления. Грамотно разработанные ЛНА помогают работодателю выстроить понятные правила работы и снизить риски споров с сотрудниками.

 

Если нужна помощь в подготовке, проверке или оформлении кадровой документации, специалисты Центра сопровождения бизнеса «Феникс» помогут привести документы в порядок и учесть требования трудового законодательства.

 

 

ЗАКАЗАТЬ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Наши преимущества

Справедливая стоимость с гарантиями качества
Гибкая ценовая политика, несколько вариантов оплаты.
Квалифицированные специалисты
Сертифицированные специалисты, владеющие современными методиками подбора и оценки.
Рекомендации
Лучшая оценка работы компании — отзывы клиентов, формирующие доверие и репутацию.
Никаких рисков
Чёткий договор без «мелкого шрифта»: все важные условия и обязательства прописаны заранее.
Персональный подход
Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы.

Видео из блога

Все видео из блога

Отзывы клиентов

Металл Комплект Транс
Благодарственное письмо Благодарим Центр Сопровождения Бизнеса "Феникс" за помощь в поиске менеджера по работе с ключевыми клиентами. Благодаря вашей поддержке мы смогли оперативно закрыть вакансию и продолжить развивать команду. Ценим профессиональный подход и сотрудничество по всем вопросам,связанным с развитием кандидатов.
Узнать больше
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "УРАЛЬСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО КОМПОЗИТ"
Благодарственное письмо Хотим поблагодарить ЦСБ "Феникс" за быстрый и качественный поиск ключевых сотрудников. Сотрудничество с вашей компанией помогло нам эффективно закрыть важные позиции и укрепить команду. Ценим профессионализм и внимательное отношение к нашим задачам и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Узнать больше
ГК «Развитие»
ГК «Развитие» благодарит вас за профессиональную помощь в подготовке документов и постановке организации на воинский учет. Ваши специалисты продемонстрировали глубокую компетенцию и ответственный подход, что позволило нам в полном объеме и в соответствии с нормами закона оформить все необходимые кадровые документы. Особенно ценим вашу оперативность, гибкий подход и готовность помочь в решении нестандартных задач. С уверенностью рекомендуем ООО ЦСБ «Феникс» как надежного партнера и эксперта в области кадрового и воинского учета.
Узнать больше
ИП Чеканин Виталий Викторович

Выражаем благодарность ЦСБ «Феникс» за отличную работу. Юридические услуги были оказаны грамотно и на высоком уровне. Хотим отметить оперативность и клиентоориентированность коллектива центра.

Узнать больше
МеталКомплектТранс

ОО «МКТ» выражает благодарность специалистам компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание профессиональных услуг по тендерному сопровождению. Сотрудники компании показали себя надежными и компетентными специалистами, с которыми приятно и выгодно работать. Благодаря профессионализму Вашей команды Вы не только обеспечили наше участие в торгах, но и отстояли победу нашей компании в ряде важнейших аукционов! Мы благодарим коллектив компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за эффективную работу и добросовестный труд, и надеемся на дальнейшее

Узнать больше
Спецподрядстрой

Уважаемый Григорий Владимирович!

Выражаю Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в оформлении документации.
Особую благодарность хочется выразить Попову Николаю Викторовичу за оперативное решение всех вопросов и высокий уровень профессионализма.
Желаю Вам и Вашему коллективу дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах.

Узнать больше
Атлант

Спасибо за качественное оказание услуг. Организация всего процесса была отличной. Выражаем благодарность Вам и всем сотрудникам за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вами.

Узнать больше
SEO Команда

ООО «Поисковая оптимизация сайтов» выражает огромную благодарность сотрудникам ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм, умение общаться с клиентами, четкую, грамотную и оперативную работу. Будем рады сотрудничать с вами снова!

Узнать больше
Спецмонтажстрой

Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» г. Челябинск, за качественное и своевременное выполнение взятых на себя договорных обязательств перед ООО «СМС» по различным направлениям деятельности.

Особую благодарность хотелось бы выразить Носкову Никите Владимировичу за оперативные и квалифицированные действия, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.

Узнать больше
Строительная компания «Эллеон»

Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за проделанную работу. Выражаем вам благодарность за добросовестное отношение к работе и профессионализм. Желаем Вам дальнейшего развития в сфере юридических услуг и финансовой стабильности.

Узнать больше

Кейсы и истории наших клиентов

Поиск инженера для узконаправленного производства
Отрасль:

Производственный сектор

Направление деятельности:

Производство высокоточного часового оборудования

РЕШЕНИЕ:

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

Проект стал для нас профессиональным вызовом: требовалась объективная очная оценка сотрудников прямо на производстве с учётом реальной среды и специфики завода. За 5 этапов мы определили ключевые компетенции, разработали практические кейсы для разных категорий персонала, провели оценку 24 сотрудников и подготовили аналитический отчёт с рекомендациями. Итогом стал не просто срез, а инструмент для кадрового планирования, развития руководителей и повышения эффективности команды.

Оценка потенциала сотрудников Часового завода
Отрасль:

Производственный сектор

Направление деятельности:

Производство высокоточного часового оборудования

РЕШЕНИЕ:

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

История поиска КАМ
Отрасль:

Оптовая продажа металлопроката

Направление деятельности:

Поставки металлопроката по всей территории России.

РЕШЕНИЕ:

Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул канди...

Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул канди...

Подбор кадров для производства
Отрасль:

производственный сектор

Направление деятельности:

Подбор персонала для производственных предприятий

РЕШЕНИЕ:

Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные мет...

Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные мет...

Подбор для стройпроектов
Отрасль:

строительство и девелопмент

Направление деятельности:

Градостроительство

РЕШЕНИЕ:

Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированны...

Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированны...

Тренинг для сильной команды
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Сеть магазинов одежды

РЕШЕНИЕ:

Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...

Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...

Защита деловой репутации
Отрасль:

Услуги

Направление деятельности:

Инжиниринговая компания

РЕШЕНИЕ:

Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях. ...

Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях. ...

Закрытие предприятия
Отрасль:

Производство

Направление деятельности:

Мебельный цех

РЕШЕНИЕ:

Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...

Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...

Все кейсы и истории
Заказать обслуживание

Новости

Все новости

Вопрос-ответ

Вопрос
Можно ли получить услугу дистанционно?
Ответ
Да, мы предоставляем нашим клиентам возможность воспользоваться нашими услугами не только очно, но и дистанционно. Мы понимаем важность удобства и доступности для наших клиентов, поэтому разработали эффективные механизмы, которые позволяют нам оперативно и качественно взаимодействовать с ними удаленно.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Почему выгодно сотрудничать с ЦСБ "Феникс"?
Ответ
Сотрудничество с ЦСБ "Феникс" - выгодный выбор. Наша компания предлагает широкий спектр услуг в направлении рекрутинга, что позволит вам экономить время и силы на поиске самых ценных кандидатов. Мы гарантируем максимальную прозрачность и открытость в предоставлении наших услуг.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Какие гарантии?
Ответ
ЦСБ "Феникс" предоставляет своим клиентам 100% гарантию на все предоставляемые услуги. Мы ценим доверие, которое наши клиенты оказывают нам, и стремимся обеспечить им максимальный комфорт и уверенность в результате нашей работы. Каждый проект, который мы беремся реализовать, сопровождается нашими гарантиями, которые подтверждают нашу ответственность и профессионализм.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Будет ли у нас персональный менеджер?
Ответ
Да, при обращении к нам вы получите возможность работать с персональным менеджером. Мы стремимся обеспечить нашим клиентам максимальный комфорт и высокий уровень обслуживания, и персональный менеджер является неотъемлемой частью этого процесса. Как только вы оставите заявку на наши услуги, наш менеджер свяжется с вами, и вы сможете обращаться к нему по всем вопросам.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Как вы планируете оценить, насколько кандидат впишется в нашу корпоративную культуру, учитывая наши особенности культуры, например, приверженность инновациям, командная работа, ориентация на результат?
Ответ
Наши эксперты владеют различными методами оценки, которые используются для выявления кандидатов, чьи ценности и стиль работы соответствуют культуре компании. Мы понимаем, что культурное соответствие так же важно, как и профессиональные навыки.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Как вы оцениваете "soft skills" кандидатов, такие как коммуникабельность, лидерские качества, умение работать в команде?
Ответ
У нас есть различные методы оценки "soft skills", включая поведенческие вопросы на интервью, ситуационные кейсы, тесты на личностные качества и сбор обратной связи от предыдущих работодателей.
man
Карина Нураева
Менеджер по персоналу
Вопрос
Какие условия гарантии вы предлагаете, и что происходит, если кандидат не проходит испытательный срок?
Ответ
У нас предусмотрена единоразовая бесплатная замена кандидата в случае, если кандидат не соответствует требованиям или покидает компанию в течении гарантийного срока. Гарантийный срок составляет 3 месяца.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Какие меры вы принимаете для защиты конфиденциальной информации о нашей компании и о наших кандидатах?
Ответ
У нас строгие процедуры по защите конфиденциальной информации, включая использование защищенных систем хранения данных, подписание соглашений о неразглашении (NDA) и обучение сотрудников по вопросам информационной безопасности.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Предлагаете ли вы услуги по разработке и внедрению системы адаптации новых сотрудников в нашей компании? Если да, то что включает в себя ваша услуга?
Ответ
Да, мы предлагаем комплексные услуги по разработке и внедрению эффективной системы адаптации новых сотрудников. Наша услуга включает в себя диагностику и анализ целей компании, разработку индивидуальной программы адаптации и полное сопровождение на всех этапах развития.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Предоставляете ли вы услугу проведения тренингов и семинаров «под ключ»?
Ответ
Да, мы готовы предоставить полный спектр услуг по созданию и проведению тренингов и семинаров, чтобы клиент смог сосредоточиться на основных задачах.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Задайте свой вопрос
Ваше имя: Ваш телефон: Ваш e-mail: Комментарий:

Или позвоните нам:

8 (800) 700-72-74
Задайте свой вопрос

Наша команда

фотография члена команды
Андрей
Коротков
Генеральный директор
фотография члена команды
Григорий
Котрухов
Коммерческий директор
фотография члена команды
Анастасия
Яшина
Директор по персоналу
фотография члена команды
Ирина
Чернова
Главный бухгалтер
фотография члена команды
Егор
Филимонов
Директор по маркетингу
фотография члена команды
Антон
Горбунов
Руководитель IT департамента
фотография члена команды
Екатерина
Соболевская
Менеджер проектов
фотография члена команды
Карина
Нураева
Менеджер по персоналу
фотография члена команды
Ирина
Филинова
Маркетолог
фотография члена команды
Алиса
Шемеляк
Копирайтер

Контакты

Наши клиенты