Воинский учет в организации: что обязан делать работодатель - статьи от ЦСБ "Феникс"
Заказать звонок

Воинский учет в организации: что обязан делать работодатель

Компании, в которых работают военнообязанные сотрудники, должны вести воинский учёт и передавать сведения о таких работниках в военкомат. Эта обязанность требует соблюдения установленного порядка и внимания к документам. Ошибки или отсутствие учёта могут дорого обойтись: размер штрафа для организации достигает 500 тысяч рублей. 

 

КОГО УЧИТЫВАЮТ ПО ОБЩИМ И СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРАВИЛАМ

В воинском учёте предусмотрены две категории — общая и специальная.

Специальный учёт распространяется на граждан, которым оформлена бронь от призыва на период мобилизации или военного положения. Кроме того, в эту категорию включены сотрудники отдельных государственных ведомств, в том числе ФСИН, таможенных органов, Росгвардии, следственных органов, прокуратуры и Государственной противопожарной службы.

Все остальные военнообязанные сотрудники и граждане, подлежащие призыву, относятся к общему воинскому учёту.

 

КОМУ НУЖНО ВЕСТИ ВОИНСКИЙ УЧЁТ

Воинский учёт обязателен для всех организаций. Не имеет значения, сколько человек работает в компании. Если среди сотрудников есть хотя бы один военнообязанный, работодателю нужно вести учёт и подавать необходимые сведения.

Для ИП действуют другие правила. Вести воинский учёт работников и сообщать данные о себе в военкомат они не обязаны.

Заниматься воинским учётом может руководитель компании или сотрудник, которому поручили эту работу, например специалист по кадрам. В крупных организациях такие обязанности часто распределяют между несколькими работниками.

 

КОГО РАБОТОДАТЕЛЬ ВКЛЮЧАЕТ В ВОИНСКИЙ УЧЁТ

Воинский учёт в компании охватывает не всех сотрудников подряд, а только тех, кто по статусу относится к военнообязанным. Сюда входят мужчины и отдельные категории женщин, у которых есть военно-учётная специальность. Информация по таким работникам передаётся в военкомат до достижения ими установленного возрастного предела.

Состав категорий мужчин, подлежащих учёту:
  • мужчины до 30 лет, которые военную службу не проходили;
  • мужчины старше 30 лет, не служившие и не попадающие под призыв по возрасту;
  • граждане, прошедшие срочную службу и находящиеся в запасе ВС РФ;
  • лица, окончившие военные кафедры или профильные военные учебные заведения;
  • работники с оформленной отсрочкой от призыва, в том числе по учёбе;
  • граждане, освобождённые от службы по медицинским причинам;
  • лица, которые заменили службу альтернативной гражданской службой.

Женщины включаются в учёт только при наличии военно-учётной специальности. Это могут быть, например, медицинские работники, а также специалисты геодезии и картографии. Перечень таких профессий закреплён в приложении №1 к Положению о воинском учёте.

Из системы воинского учёта исключаются:
  • женщины без военно-учётной специальности;
  • мужчины, постоянно живущие за пределами РФ;
  • граждане с категорией годности «Д».
Предельный возраст нахождения в запасе зависит от звания и пола:
  • младшие офицеры — мужчины до 60 лет, женщины до 50 лет;
  • старшие офицеры — мужчины до 65 лет, женщины до 50 лет;
  • высшие офицеры — мужчины до 70 лет, женщины до 50 лет.

Для рядового, сержантского состава, прапорщиков и мичманов действует поэтапное увеличение предельного возраста. Для мужчин этой категории установлен переходный предел до 55 лет к 2028 году. Для женщин без офицерских званий возраст остаётся фиксированным — 45 лет.

 

ОТСРОЧКА ПРИ МОБИЛИЗАЦИИ ЧЕРЕЗ БРОНИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ

Бронь представляет собой установленный порядок, при котором работник не подлежит мобилизационному призыву, пока занимает закреплённую за ним должность.

Основания и правила такого бронирования закреплены в статье 23 Федерального закона от 26.02.1997 №31-ФЗ. Речь идёт о сотрудниках из запаса Вооружённых сил РФ, занятых в организациях, чья деятельность связана с поддержанием государственных функций, обеспечением безопасности и выполнением госзаказов.

Ключевой принцип здесь — привязка не к личности, а к рабочему месту. Если человек увольняется или переходит на должность без статуса бронирования, основание для отсрочки прекращается.

Проверить, распространяется ли бронь на конкретную должность, можно через комиссию по бронированию, действующую в месте регистрации компании.

Отдельно выделяют разницу между бронью и классической отсрочкой. Эти инструменты регулируют разные ситуации и работают по разным основаниям.

Отсрочка по статье 24 Федерального закона от 28.03.1998 №53-ФЗ связана с личными обстоятельствами человека и чаще применяется к срочной службе.

К таким случаям относятся, например:
  • обучение по очной форме в вузе;
  • наличие двух и более детей;
  • оформление опеки над недееспособными родственниками;
  • временные ограничения по состоянию здоровья.

Бронь же не зависит от личных факторов. Она оформляется только тогда, когда организации необходимо сохранить конкретную должность для стабильной работы процессов.

 

КАК ОФОРМИТЬ ВОИНСКИЙ УЧЁТ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Прежде чем передавать сведения о военнообязанных работниках, компании необходимо зарегистрироваться в системе воинского учёта. Для этого обращаются в военный комиссариат по месту регистрации. Если такие полномочия в конкретном населённом пункте выполняет местная администрация, документы подают туда.

Для постановки на учёт потребуется подготовить несколько документов:
  • заявление о первоначальной постановке организации на воинский учёт;
  • форму №18 с учётными сведениями об организации;
  • форму №19 с данными о трудовых ресурсах на период мобилизации;
  • форму №6 о численности работников и забронированных граждан;
  • приказ о назначении работников, которым поручено ведение воинского учёта;
  • план мероприятий по воинскому учёту на год, оформленный по приложению №17 к методическим рекомендациям Генерального штаба;
  • заверенные копии учредительных документов.

После подачи документов проводится их проверка. Если замечаний нет, организации выдают справку, подтверждающую постановку на воинский учёт.

Для документов по этому направлению требуется отдельное место хранения. Методические рекомендации предусматривают использование помещения и металлических шкафов.

Численность работников, отвечающих за воинский учёт, зависит от количества сотрудников, состоящих на учёте:
  • менее 500 человек — обязанности возлагают на одного сотрудника дополнительно к его основной работе;
  • от 500 до 2000 человек — назначают одного специалиста, который занимается только этим направлением;
  • более 2000 человек — таких специалистов должно быть двое.

 

ЧТО ВХОДИТ В ВЕДЕНИЕ ВОИНСКОГО УЧЁТА

Воинский учёт включает работу с данными сотрудников, которые относятся к военнообязанным. На каждого такого работника оформляют карточку по форме №10. Сведения берут из документов воинского учёта, предъявленных при трудоустройстве. Если в них есть ошибки, исправления или расхождения, информацию передают в военкомат.

Документы по этому направлению необходимо хранить и систематизировать.

В состав таких материалов входят:
  • карточки работников;
  • приказ об организации воинского учёта;
  • план работы на год;
  • переписка с военным комиссариатом.

Работодатель также обязан направлять сведения в военкомат. До окончания года на согласование передают план работы на следующий год. О приёме на работу, увольнении и изменении данных сотрудника сообщают в течение пяти рабочих дней.

Повестки, поступившие в адрес организации, передаются работникам под подпись.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПРОВЕРКИ ПО ВОИНСКОМУ УЧЁТУ

Нарушения в воинском учёте влекут административные штрафы. Сумма зависит от характера нарушения и того, кто отвечает за процесс.

Основные случаи и санкции:
  • не переданы списки для первичной постановки — 40–50 тыс. рублей (должностное лицо);
  • не вручена повестка или не передана информация о вызове — 40–50 тыс. рублей (должностное лицо), 350–400 тыс. рублей (организация);
  • не направлены обязательные сведения в военкомат — 40–50 тыс. рублей (должностное лицо);
  • нет содействия при мобилизационных мероприятиях — 60–80 тыс. рублей (должностное лицо), 400–500 тыс. рублей (организация).

Контроль ведут военкоматы, органы военного управления и местные администрации.

Проверки проводятся по графику:
  • от 500 сотрудников на учёте — ежегодно;
  • остальные компании — раз в три года и реже.

О плановой проверке предупреждают до 31 декабря предыдущего года, о внеплановой — минимум за 5 дней.

Если нет времени разбираться в требованиях и документах, ведение воинского учёта можно передать в Центр сопровождения бизнеса «Феникс». Это снижает риск ошибок и помогает закрыть все обязательные процедуры в срок.

 

ЗАКАЗАТЬ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Наши преимущества

Справедливая стоимость с гарантиями качества
Гибкая ценовая политика, несколько вариантов оплаты.
Квалифицированные специалисты
Сертифицированные специалисты, владеющие современными методиками подбора и оценки.
Рекомендации
Лучшая оценка работы компании — отзывы клиентов, формирующие доверие и репутацию.
Никаких рисков
Чёткий договор без «мелкого шрифта»: все важные условия и обязательства прописаны заранее.
Персональный подход
Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы.

Видео из блога

Все видео из блога

Отзывы клиентов

Металл Комплект Транс
Благодарственное письмо Благодарим Центр Сопровождения Бизнеса "Феникс" за помощь в поиске менеджера по работе с ключевыми клиентами. Благодаря вашей поддержке мы смогли оперативно закрыть вакансию и продолжить развивать команду. Ценим профессиональный подход и сотрудничество по всем вопросам,связанным с развитием кандидатов.
Узнать больше
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "УРАЛЬСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО КОМПОЗИТ"
Благодарственное письмо Хотим поблагодарить ЦСБ "Феникс" за быстрый и качественный поиск ключевых сотрудников. Сотрудничество с вашей компанией помогло нам эффективно закрыть важные позиции и укрепить команду. Ценим профессионализм и внимательное отношение к нашим задачам и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Узнать больше
ГК «Развитие»
ГК «Развитие» благодарит вас за профессиональную помощь в подготовке документов и постановке организации на воинский учет. Ваши специалисты продемонстрировали глубокую компетенцию и ответственный подход, что позволило нам в полном объеме и в соответствии с нормами закона оформить все необходимые кадровые документы. Особенно ценим вашу оперативность, гибкий подход и готовность помочь в решении нестандартных задач. С уверенностью рекомендуем ООО ЦСБ «Феникс» как надежного партнера и эксперта в области кадрового и воинского учета.
Узнать больше
ИП Чеканин Виталий Викторович

Выражаем благодарность ЦСБ «Феникс» за отличную работу. Юридические услуги были оказаны грамотно и на высоком уровне. Хотим отметить оперативность и клиентоориентированность коллектива центра.

Узнать больше
МеталКомплектТранс

ОО «МКТ» выражает благодарность специалистам компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за оказание профессиональных услуг по тендерному сопровождению. Сотрудники компании показали себя надежными и компетентными специалистами, с которыми приятно и выгодно работать. Благодаря профессионализму Вашей команды Вы не только обеспечили наше участие в торгах, но и отстояли победу нашей компании в ряде важнейших аукционов! Мы благодарим коллектив компании ООО Центр сопровождения бизнеса «Феникс» за эффективную работу и добросовестный труд, и надеемся на дальнейшее

Узнать больше
Спецподрядстрой

Уважаемый Григорий Владимирович!

Выражаю Вам слова искренней благодарности за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в оформлении документации.
Особую благодарность хочется выразить Попову Николаю Викторовичу за оперативное решение всех вопросов и высокий уровень профессионализма.
Желаю Вам и Вашему коллективу дальнейших успехов в работе, экономической стабильности, уверенности в своих силах.

Узнать больше
Атлант

Спасибо за качественное оказание услуг. Организация всего процесса была отличной. Выражаем благодарность Вам и всем сотрудникам за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Вами.

Узнать больше
SEO Команда

ООО «Поисковая оптимизация сайтов» выражает огромную благодарность сотрудникам ООО ЦСБ «Феникс» за профессионализм, умение общаться с клиентами, четкую, грамотную и оперативную работу. Будем рады сотрудничать с вами снова!

Узнать больше
Спецмонтажстрой

Выражаем благодарность ООО Центру сопровождения бизнеса «Феникс» г. Челябинск, за качественное и своевременное выполнение взятых на себя договорных обязательств перед ООО «СМС» по различным направлениям деятельности.

Особую благодарность хотелось бы выразить Носкову Никите Владимировичу за оперативные и квалифицированные действия, а также за превосходное качество выполняемой работы, проявленную внимательность и корректное отношение.

Узнать больше
Строительная компания «Эллеон»

Выражаем признательность компании ЦСБ «Феникс» за проделанную работу. Выражаем вам благодарность за добросовестное отношение к работе и профессионализм. Желаем Вам дальнейшего развития в сфере юридических услуг и финансовой стабильности.

Узнать больше

Кейсы и истории наших клиентов

Поиск инженера для узконаправленного производства
Отрасль:

Производственный сектор

Направление деятельности:

Производство высокоточного часового оборудования

РЕШЕНИЕ:

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

Проект стал для нас профессиональным вызовом: требовалась объективная очная оценка сотрудников прямо на производстве с учётом реальной среды и специфики завода. За 5 этапов мы определили ключевые компетенции, разработали практические кейсы для разных категорий персонала, провели оценку 24 сотрудников и подготовили аналитический отчёт с рекомендациями. Итогом стал не просто срез, а инструмент для кадрового планирования, развития руководителей и повышения эффективности команды.

Оценка потенциала сотрудников Часового завода
Отрасль:

Производственный сектор

Направление деятельности:

Производство высокоточного часового оборудования

РЕШЕНИЕ:

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

Почему этот кейс был интересен нам Для нас этот проект стал вызовом, так как требовал объективной оценки сотрудников прямо на предприятии, с учётом реальной производственной среды и корпоративных особенностей клиента. Мы сразу выделили несколько задач: определить ключевые компетенции, адаптировать инструменты оценки под разных сотрудников, провести процесс максимально честно и прозрачно. Процесс был завершён всего за 5 этапов, что позволило быстро и эффективно решить задачу клиента. Наши шаги Ш...

История поиска КАМ
Отрасль:

Оптовая продажа металлопроката

Направление деятельности:

Поставки металлопроката по всей территории России.

РЕШЕНИЕ:

Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул канди...

Процесс подбора включал несколько этапов: 1. Выявление потребностей и формирование портрета кандидатаПроведены встречи с ЛПР для глубокого понимания задач, целей и ожиданий, с составлением чётких критериев отбора. 2. Оценка внутренних ресурсовОрганизованы переговоры с потенциальными внутренними кандидатами, по итогам которых не удалось найти специалиста, соответствующего необходимым требованиям. 3. Поиск и оценка внешних кандидатов o Определены приоритетные каналы поиска. o Сформирован пул канди...

Подбор кадров для производства
Отрасль:

производственный сектор

Направление деятельности:

Подбор персонала для производственных предприятий

РЕШЕНИЕ:

Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные мет...

Для решения этой задачи наша команда предложила комплексный подход к подбору персонала. Первым этапом нашего вмешательства был анализ требований к вакансиям, который включал собеседования с руководством предприятия и определение ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения задач. Затем мы разработали профиль идеального кандидата, учитывая не только профессиональные навыки, но и личные качества, которые могут улучшить атмосферу в команде. Наши эксперты также внедрили современные мет...

Подбор для стройпроектов
Отрасль:

строительство и девелопмент

Направление деятельности:

Градостроительство

РЕШЕНИЕ:

Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированны...

Наша команда начала с детального анализа текущих и предстоящих проектов клиента, чтобы четко определить требуемые квалификации и количество необходимых специалистов. На основании анализа мы разработали профили идеальных кандидатов, включая необходимые навыки, опыт и личные качества. Используя различные каналы, включая специализированные порталы, социальные сети и профессиональные сообщества, наши экмперты запустили целенаправленную кампанию по поиску специалистов. Далее провели структурированны...

Тренинг для сильной команды
Отрасль:

Торговля

Направление деятельности:

Сеть магазинов одежды

РЕШЕНИЕ:

Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...

Для решения проблемы мы организовали тренинги как для руководящего, так и рядового состава сотрудников. Директора, управляющие и их заместители прошли индивидуальный коучинг руководителей, а также серию занятий под названием «Успешный руководитель». Также нами была организована система занятий с топ менеджерами, управляющими магазинами, ЗУМами и продавцами-консультантами. Все сотрудники компании участвовали в изучении корпоративного стандарта сервиса «Непревзойденный сервис MEUCCI». Эта программ...

Защита деловой репутации
Отрасль:

Услуги

Направление деятельности:

Инжиниринговая компания

РЕШЕНИЕ:

Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях. ...

Выполняя задачу, поставленную клиентом и собрав необходимые материалы о дезинформации в интернете, наши специалисты разработали схему защиты деловой репутации клиента. Мы подготовили ряд документов, таких как лингвистическая экспертиза, обращение в правоохранительные организации и др., для передачи их в суд. По доверенности мы вели дело в суде, участвовали во всех судебных заседаниях. ...

Закрытие предприятия
Отрасль:

Производство

Направление деятельности:

Мебельный цех

РЕШЕНИЕ:

Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...

Пообщавшись лично с заказчиком и разобравшись в сути его вопроса, специалисты ЦСБ «Феникс» изучили необходимые документы возглавляемой им компании, собрали основные сведения об этой фирме: ИНН, характер деятельности, прибыль и расходы, имеющиеся долги, состояние юридического адреса и др. Сотрудник МПЦ дал подробное разъяснение клиенту о том, как проводится официальная процедура ликвидации предприятия, начиная с утверждения ликвидатора ми заканчивая получением сведений о наличии или отсутствии до...

Все кейсы и истории
Заказать обслуживание

Новости

Все новости

Вопрос-ответ

Вопрос
Можно ли получить услугу дистанционно?
Ответ
Да, мы предоставляем нашим клиентам возможность воспользоваться нашими услугами не только очно, но и дистанционно. Мы понимаем важность удобства и доступности для наших клиентов, поэтому разработали эффективные механизмы, которые позволяют нам оперативно и качественно взаимодействовать с ними удаленно.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Почему выгодно сотрудничать с ЦСБ "Феникс"?
Ответ
Сотрудничество с ЦСБ "Феникс" - выгодный выбор. Наша компания предлагает широкий спектр услуг в направлении рекрутинга, что позволит вам экономить время и силы на поиске самых ценных кандидатов. Мы гарантируем максимальную прозрачность и открытость в предоставлении наших услуг.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Какие гарантии?
Ответ
ЦСБ "Феникс" предоставляет своим клиентам 100% гарантию на все предоставляемые услуги. Мы ценим доверие, которое наши клиенты оказывают нам, и стремимся обеспечить им максимальный комфорт и уверенность в результате нашей работы. Каждый проект, который мы беремся реализовать, сопровождается нашими гарантиями, которые подтверждают нашу ответственность и профессионализм.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Будет ли у нас персональный менеджер?
Ответ
Да, при обращении к нам вы получите возможность работать с персональным менеджером. Мы стремимся обеспечить нашим клиентам максимальный комфорт и высокий уровень обслуживания, и персональный менеджер является неотъемлемой частью этого процесса. Как только вы оставите заявку на наши услуги, наш менеджер свяжется с вами, и вы сможете обращаться к нему по всем вопросам.
man
Андрей Коротков
Генеральный директор
Вопрос
Как вы планируете оценить, насколько кандидат впишется в нашу корпоративную культуру, учитывая наши особенности культуры, например, приверженность инновациям, командная работа, ориентация на результат?
Ответ
Наши эксперты владеют различными методами оценки, которые используются для выявления кандидатов, чьи ценности и стиль работы соответствуют культуре компании. Мы понимаем, что культурное соответствие так же важно, как и профессиональные навыки.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Как вы оцениваете "soft skills" кандидатов, такие как коммуникабельность, лидерские качества, умение работать в команде?
Ответ
У нас есть различные методы оценки "soft skills", включая поведенческие вопросы на интервью, ситуационные кейсы, тесты на личностные качества и сбор обратной связи от предыдущих работодателей.
man
Карина Нураева
Менеджер по персоналу
Вопрос
Какие условия гарантии вы предлагаете, и что происходит, если кандидат не проходит испытательный срок?
Ответ
У нас предусмотрена единоразовая бесплатная замена кандидата в случае, если кандидат не соответствует требованиям или покидает компанию в течении гарантийного срока. Гарантийный срок составляет 3 месяца.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Какие меры вы принимаете для защиты конфиденциальной информации о нашей компании и о наших кандидатах?
Ответ
У нас строгие процедуры по защите конфиденциальной информации, включая использование защищенных систем хранения данных, подписание соглашений о неразглашении (NDA) и обучение сотрудников по вопросам информационной безопасности.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Предлагаете ли вы услуги по разработке и внедрению системы адаптации новых сотрудников в нашей компании? Если да, то что включает в себя ваша услуга?
Ответ
Да, мы предлагаем комплексные услуги по разработке и внедрению эффективной системы адаптации новых сотрудников. Наша услуга включает в себя диагностику и анализ целей компании, разработку индивидуальной программы адаптации и полное сопровождение на всех этапах развития.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Вопрос
Предоставляете ли вы услугу проведения тренингов и семинаров «под ключ»?
Ответ
Да, мы готовы предоставить полный спектр услуг по созданию и проведению тренингов и семинаров, чтобы клиент смог сосредоточиться на основных задачах.
man
Анастасия Яшина
Директор по персоналу
Задайте свой вопрос
Ваше имя: Ваш телефон: Ваш e-mail: Комментарий:

Или позвоните нам:

8 (800) 700-72-74
Задайте свой вопрос

Наша команда

фотография члена команды
Андрей
Коротков
Генеральный директор
фотография члена команды
Григорий
Котрухов
Коммерческий директор
фотография члена команды
Анастасия
Яшина
Директор по персоналу
фотография члена команды
Ирина
Чернова
Главный бухгалтер
фотография члена команды
Егор
Филимонов
Директор по маркетингу
фотография члена команды
Антон
Горбунов
Руководитель IT департамента
фотография члена команды
Екатерина
Соболевская
Менеджер проектов
фотография члена команды
Карина
Нураева
Менеджер по персоналу
фотография члена команды
Ирина
Филинова
Маркетолог
фотография члена команды
Алиса
Шемеляк
Копирайтер

Контакты

Наши клиенты