Основной риск аутстаффинга — переквалификация отношений: контролирующий орган или суд может признать, что за договором о предоставлении персонала скрываются обычные трудовые отношения между работником и заказчиком.
Что следует за переквалификацией:
- Налоговые риски аутстаффинга. Доначисление НДФЛ и страховых взносов за периоды, когда сотрудники фактически работали на заказчика, плюс пени и штрафы.
- Административная ответственность за нарушение трудового законодательства.
- Обязательства перед работником. Если отношения признаны трудовыми, у заказчика возникают все обязанности работодателя — вплоть до восстановления на работе и оплаты вынужденного прогула.
- Репутационные последствия при проверках, судебных спорах и в отношениях с крупными контрагентами, которые проверяют подрядчиков.
Риски договора аутстаффинга снижаются, когда выполнены три условия одновременно:
- У контрагента есть действующая аккредитация частного агентства занятости.
- Договор о предоставлении труда работников оформлен корректно и соответствует главе 53.1 ТК РФ.
- В документах и на практике внятно разделено, кто ставит задачи, кто отвечает за охрану труда, кто оформляет кадровые документы и кто выплачивает заработную плату.
Третий пункт чаще всего и подводит: договор составлен правильно, а фактические отношения выстроены так, будто люди работают в штате заказчика.
